邢礦集團提前完成8月份煤炭生產任務指標

冀中能源邢礦集團在復雜多變的市場形勢下實干篤行，錨定全年各項任務目標，在生產管理、項目建設、“三提一降”等方面精準發力，截至8月27日，提前完成8月份煤炭生產任務指標，為完成全年任務目標奠定了堅實基礎。

該集團積極超前謀劃、超前部署，進一步優化生產布局、優化勞動組織、優化技術設計，為原煤高產穩產奠定堅實基礎。金谷煤業將生產任務指標分解到每天和每班進行考核，同時從源頭做好煤質管理，進一步加強勞動競賽和生產創水平活動，堅持多出煤，出好煤，截至目前，原煤含矸率減少了7.24%，精煤回收率提高了2.45%，商品煤回收率提高了3.66%。老母坡煤業8月份解決了采掘接續緊張的問題，12日，5106工作面切眼大斷面掘進實現順利貫通，標志著該880水平5號煤層又一備采工作面正式形成，也為5104工作面實現Y型通風具備回采創造好條件，為礦井高效生產打下堅實的基礎。

該集團在重點項目建設上持續發力，緊抓項目關鍵點，強化措施，奮力突破，同時，進一步轉變工作作風，提高工作效率，下大力氣解決好制約項目發展的突出矛盾和問題，推進項目盡快落地實施，不斷加快工作進度，以項目建設保目標促發展。二采區開拓工程是金谷煤業今年的重點工作，二采區開拓工程作為新的采區，總工程量3400余米，直接關系著該礦井的延續，截至8月14日，金谷煤業二采區回風下山開拓工程高效完美收官，二采區開拓工程取得了階段性勝利。新疆邢美礦業8月份，單班提升突破230罐，日進尺突破30米，均創歷史最高水平，進一步加快了礦建工程施工進度，23日，塔什店礦區一號井+584回風石門與回風上山實現安全精準貫通，為掘進118-2W02工作面運輸順槽快速掘進創造了有利條件。

該集團聚焦“三提一降”，全面推進成本管理精細化，著力提質量、增效益，進一步回歸經營管理、價值創造本質，全面提升企業規模效益水平。金興制藥通過一系列技改措施，變壓器的長期負荷得到改善，由原來的195安變為172安，運行負荷率由84%降到了73%，同時，征集實施降本增效措施20余項，金興制藥復方雞內金片1至7月份材料費較去年同期降低了2.48%，為企業穩產增效、創新發展夯實了基礎。金谷煤業加強材料管控，進一步嚴把材料領用關，嚴格執行按預算發料，截至目前，材料費噸煤指標比全年降低1.12元/噸，比去年同期降低11.75元/噸，拓寬了效益空間。

（冀中能源邢礦集團黨委宣傳部   康笑芃）