全力把精煤品牌做強(qiáng)做優(yōu)做大

——峰峰集團(tuán)迅速推進(jìn)冀中能源集團(tuán)大精煤戰(zhàn)略落實(shí)落地

8月24日，冀中能源集團(tuán)召開大精煤戰(zhàn)略協(xié)調(diào)推進(jìn)工作會(huì)，加速推進(jìn)實(shí)施大精煤戰(zhàn)略。

作為冀中能源集團(tuán)大精煤戰(zhàn)略的運(yùn)行主體，峰峰集團(tuán)科學(xué)謀劃、迅速行動(dòng)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、主動(dòng)作為，抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，積極推進(jìn)冀中能源集團(tuán)大精煤戰(zhàn)略落實(shí)落地，全力把冀中精煤品牌做得更強(qiáng)更優(yōu)。

聚焦提量增效  強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)

冀中能源集團(tuán)大精煤戰(zhàn)略立足峰峰、輻射冀中，峰峰集團(tuán)肩負(fù)著“把大精煤戰(zhàn)略打造成為冀中能源集團(tuán)核心利潤(rùn)源”的光榮職責(zé)使命。

峰峰集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)《冀中能源集團(tuán)大精煤戰(zhàn)略工作方案》有關(guān)要求，聚焦精煤生產(chǎn)提量增效，精心謀劃、部署推進(jìn)精煤生產(chǎn)各項(xiàng)工作，科學(xué)制定了今年后四個(gè)月的精煤生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，全力確保大精煤戰(zhàn)略開局穩(wěn)、起步好、基礎(chǔ)牢。

——成立大精煤戰(zhàn)略推進(jìn)落實(shí)工作專班，多次召開專題會(huì)議，一方面抓緊同冀中股份公司就相關(guān)工作進(jìn)行對(duì)接，一方面強(qiáng)化精煤研發(fā)中心職能，推進(jìn)下步精煤生產(chǎn)增產(chǎn)上量；

——深入分析當(dāng)前精煤生產(chǎn)戰(zhàn)線各方面的實(shí)際情況，進(jìn)一步明確了“利用好肥煤資源和洗煤廠能力富余兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)布局等措施，提高主導(dǎo)產(chǎn)品焦精煤產(chǎn)量，增強(qiáng)焦精煤的主導(dǎo)地位，實(shí)現(xiàn)提量增效”的總體工作思路；

——全面評(píng)估、合理制定了今年后四個(gè)月的精煤生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，提出到今年年底，完成本部自產(chǎn)精煤142萬(wàn)噸、提高精煤回收率1個(gè)百分點(diǎn)的階段性工作目標(biāo)。

聚焦科學(xué)配洗  強(qiáng)化各方協(xié)同

錨定今年后四個(gè)月的精煤生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，峰峰集團(tuán)有關(guān)部門和單位迅速行動(dòng)、積極響應(yīng)，密切協(xié)同聯(lián)動(dòng)，狠抓工作落實(shí)，全力推動(dòng)精煤生產(chǎn)提量增效。

——堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，第一時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和客戶走訪，根據(jù)本部煤炭質(zhì)量和市場(chǎng)變化情況對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)的精煤產(chǎn)品適銷對(duì)路，滿足市場(chǎng)需求；

——精煤研發(fā)中心充分發(fā)揮部門職能作用，扎實(shí)開展洗選方案研究工作，對(duì)馬頭洗選廠、邯鄲洗選廠的洗選方案進(jìn)行了科學(xué)優(yōu)化，對(duì)洗煤生產(chǎn)布局進(jìn)行調(diào)整，充分利用肥煤資源，增加兩個(gè)廠的自產(chǎn)精煤量，使兩廠的原煤入洗負(fù)載率提高到80.2%；

——抓緊抓實(shí)原煤資源調(diào)配工作，多方采取措施、積極協(xié)調(diào)解決路運(yùn)能力不足及配煤場(chǎng)地緊張等問(wèn)題；

——馬頭洗選廠、邯鄲洗選廠進(jìn)一步提高車輛周轉(zhuǎn)率，嚴(yán)格把控各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)及油耗、介耗等，開足馬力保障精煤生產(chǎn)穩(wěn)定、連續(xù)、高效，同時(shí)加快推進(jìn)智能化選煤廠建設(shè)，為下一步深入高效推進(jìn)大精煤戰(zhàn)略落地奠定基礎(chǔ)。

聚焦煤質(zhì)管控  強(qiáng)化考核問(wèn)效

質(zhì)量是品牌的生命線。

在大精煤戰(zhàn)略重新啟動(dòng)實(shí)施之初，峰峰集團(tuán)進(jìn)一步樹牢品牌觀念，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)，堅(jiān)持做到原煤煤質(zhì)、精煤煤質(zhì)兩手抓、兩手硬，強(qiáng)化制度執(zhí)行，加強(qiáng)煤質(zhì)管控，嚴(yán)格考核問(wèn)效——

對(duì)原煤生產(chǎn)礦井，全面實(shí)行標(biāo)煤制考核，增強(qiáng)各礦井的質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)各礦井從采掘源頭抓起，結(jié)合實(shí)際細(xì)化原煤煤質(zhì)管理措施，嚴(yán)格實(shí)行煤矸分裝分運(yùn)，加強(qiáng)TDS預(yù)排矸管理，確保入洗原煤煤質(zhì)。

對(duì)煤炭洗選加工環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行原煤入洗標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)原煤煤質(zhì)采制化管理，組織開展原煤煤質(zhì)試驗(yàn)，靈活調(diào)整入洗方案，確保精煤回收率最大化；進(jìn)一步加強(qiáng)洗選過(guò)程的煤質(zhì)管控，及時(shí)采取有效措施，嚴(yán)控精煤灰分、水分等指標(biāo)，提高精煤產(chǎn)品合格率，確保用過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升、擴(kuò)大精煤品牌的美譽(yù)度和影響力。

下一步，峰峰集團(tuán)將以增強(qiáng)功成有我的使命感、舍我其誰(shuí)的責(zé)任感、時(shí)不我待的緊迫感，通過(guò)細(xì)致周密的工作和扎實(shí)有效的舉措，推動(dòng)大精煤戰(zhàn)略落地生根、開花結(jié)果，全力做強(qiáng)做優(yōu)做大精煤品牌，為冀中能源集團(tuán)創(chuàng)造更大效益。

（峰峰集團(tuán)新聞中心    連潔雨）