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【決勝四季度 實(shí)現(xiàn)“滿堂紅”】冀中能源邢礦集團(tuán)勠力同心提前完成10月份目標(biāo)任務(wù)

發(fā)布時(shí)間:2023-10-27 09:48:18 冀中能源

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瞄準(zhǔn)任務(wù)攻堅(jiān)克難   奮發(fā)作為再創(chuàng)佳績(jī)

冀中能源邢礦集團(tuán)勠力同心提前完成10月份目標(biāo)任務(wù)

冀中能源邢礦集團(tuán)進(jìn)入四季度以來(lái),堅(jiān)定必勝信心,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù),聚焦穩(wěn)增長(zhǎng),實(shí)施新舉措,加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),全力提質(zhì)增效,截至26日,圓滿完成10月份各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該集團(tuán)鉚足干勁,奏響項(xiàng)目建設(shè)“奮進(jìn)曲”,為確保項(xiàng)目建設(shè)速度,在重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)中實(shí)施掛牌督戰(zhàn),制定項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間表和路線圖,通過(guò)落實(shí)包干、倒逼、督查、獎(jiǎng)懲等工作法,以責(zé)任倒逼落實(shí)、以時(shí)間倒逼進(jìn)度,全力做好項(xiàng)目的落地建設(shè)文章。新疆邢美礦業(yè)不斷優(yōu)化工程設(shè)計(jì),及時(shí)調(diào)整施工組織,嚴(yán)抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),心無(wú)旁騖加快項(xiàng)目建設(shè),截至目前,累計(jì)完成投資11.33億元,已完成礦井永久供電、排水、通風(fēng)系統(tǒng)安裝,完成了副井永久提升系統(tǒng)安裝,具備了副井提升能力,已經(jīng)轉(zhuǎn)入礦建三期工程施工,預(yù)計(jì)2024年建成投產(chǎn)。中煤四處正式挺進(jìn)光伏發(fā)電安裝市場(chǎng),1022日機(jī)電安裝團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐華北制藥集團(tuán)新制劑分廠,開展3.3兆瓦分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目安裝工程施工,以高質(zhì)量項(xiàng)目支撐帶動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。冀中糧油10月份首次先后被認(rèn)定為“專精特新”中小企業(yè)和“創(chuàng)新型中小企業(yè)”,標(biāo)志著該公司在植物油加工領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新跨上了新臺(tái)階。   

該集團(tuán)靶向發(fā)力,跑出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“加速度”,以工藝技術(shù)為統(tǒng)領(lǐng),以設(shè)備穩(wěn)順為基礎(chǔ),以穩(wěn)保順,以順求效,全面優(yōu)化生產(chǎn)組織,強(qiáng)化過(guò)程管控,確保安全地高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。工程公司加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)籌,狠抓市場(chǎng)開拓,截至目前,先后中標(biāo)、跑辦落地項(xiàng)目額共計(jì)12.9億元,合同簽訂額已完成全年計(jì)劃的322.5%,創(chuàng)歷史最好水平。金興制藥通過(guò)合理排產(chǎn),截至20日,復(fù)方雞內(nèi)金片已完成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃。金谷煤業(yè)把生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)、設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)作為高效穩(wěn)產(chǎn)的關(guān)鍵,10月份以來(lái)分裝分運(yùn)矸石6942.86噸,精煤回收率由9月份的32.35%增至38.74%,其中9#煤回收率108日達(dá)41.22%,創(chuàng)今年以來(lái)最好水平。

該集團(tuán)多管齊下,打好降本增效“組合拳”,以“三提一降”、成本管理精細(xì)化為抓手,精準(zhǔn)查找制約生產(chǎn)效率、成本再降低的瓶頸問(wèn)題,建立從市場(chǎng)價(jià)格到目標(biāo)成本的倒推管理機(jī)制,制定覆蓋全流程的成本管控措施,深度挖掘隱性效益。同時(shí),緊盯“產(chǎn)、供、銷、運(yùn)”關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)指標(biāo),從設(shè)備運(yùn)行、工藝技術(shù)、物流運(yùn)輸、產(chǎn)品優(yōu)化四個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)性綜合分析,不斷優(yōu)化增效比例,切實(shí)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)費(fèi)用支出。冀中糧油對(duì)冬季供暖管路進(jìn)行大幅減短,原22千瓦水泵改為11千瓦降低用電消耗,新制水箱保溫減少熱量損耗,年度可降低供暖成本23萬(wàn)元。金谷煤業(yè)持續(xù)推進(jìn)成本管理精細(xì)化工作,強(qiáng)化修舊利廢工作,截至目前,累計(jì)節(jié)省修理費(fèi)用96余萬(wàn)元。老母坡煤業(yè)大力開展修舊利廢,使廢舊物品復(fù)用月月達(dá)到10萬(wàn)元以上。

(邢礦集團(tuán)黨委宣傳部  康笑芃、劉少康)


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