確保安全生產 破解高產難題  深化精煤戰略  突出服務保障

冀中能源股份公司圓滿完成11月份各項生產任務

11月份，冀中能源股份公司以決戰姿態大打“增產增效”攻堅戰，千方百計確保安全生產，破解高產難題，深化精煤戰略，突出服務保障，“四位一體”綜合施策，把牢了決勝全年任務目標的主動權。截至25日，該公司圓滿完成11月份各項生產任務指標。

冀中股份始終將安全生產作為一切工作的前提，全面向安全隱患宣戰、向不安全行為宣戰、向管理不到位宣戰，以嚴謹態度、嚴格監管、嚴肅追責，高強度抓好安全生產。重點實施安全目標責任管理，定專業、定級別、定管理目標，層級包聯，做到管理同步跟進。組織召開全公司安全生產標準化提檔升級現場會，以先進激勵帶動后進，持續推動標準化水平整體提升。同時，進一步優化公司職能部室工作方式，從“查局部”向“全覆蓋”轉變，從“查隱患”向“查整改”轉變，切實發揮督導檢查作用，堅決守牢安全防線。

冀中股份全面梳理影響生產高位平穩運行的關鍵因素，優化技術設計，充分釋放上產、增產潛力。面對萬年礦13275工作面不規則塊段儲量回收難題，將工作面設計成不規則布置形式，增加斷層附近三角煤的回收量，額外“摳出”可采儲量6萬噸。同時，在郭二莊礦復采03面推采至原設計停采位置后，通過施工改造上巷，延長工作面可采長度近90米，將可采儲量又增加了6.5萬噸，想方設法“找煤”增量。

冀中股份始終堅持精煤戰略，針對各礦煤炭資源賦存，精煤品種、指標差異，實施產品多樣化方案，加大配煤實驗，持續優化產品結構，努力實現可利用資源效益最大化。推進洗選項目攻關，實施兩級浮選技術改造，進一步保證浮精灰分的合格穩定，提高精煤回收率和尾煤灰分，減少高灰細泥對浮精產品的影響，提高精煤產率。推進煤泥無熱干化、粗煤泥分選機底流再洗、選煤廠浮精脫水優化改造等項目，進一步提高優化洗選指標，增加精煤產率，提高煤泥等副產品附加值，降低中煤帶煤損失等，努力創效增收。

冀中股份全力構建集約高效生產模式，更加強調采掘生產、機電運輸、安全調度等“一體化”思維，切實通過超前服務、精準服務，為生產提效創造良好條件。公司各專業部門主動服務對接基層，動態指導解決技術、機電、環保等難題。各生產單位結合自身實際，創新生產服務機制，章村礦領導牽頭成立11個包聯小組包保生產區隊，確保安全生產穩步推進，葛泉礦創新“單元包機制”，為井下設備配備“私人醫生”，有效提升了設備開機率，為生產高效運行提供了強有力的機電保障。

（冀中股份黨群工作部 李建帥）