稿件來源：河北新聞網

冀中能源股份公司章村礦以實干奮進姿態全力迎戰“開門紅”

新年新開局。2023年1月份，冀中能源股份公司章村礦認真學習兩級公司年度會議精神，深入貫徹落實股份公司“三大主線”總綱領，聚焦穩產量、控成本、增效益、惠民生等工作，以新的拼搏奮斗姿態，迎接新挑戰，全力迎戰首季“開門紅”。

該礦始終堅持以安全穩定為基礎，將“穩”字作為所有工作的重中之重，穩安全、穩生產。其中，針對當前2下2610工作面回撤、2下2612工作面安裝、3107新切巷開口頂板管理等安全管理中的重點、難點問題，從嚴內部安全檢查考核，嚴格落實管理人員帶班跟班制度，系統性梳理易發事故部位或環節，強化工作面安裝、回撤、過地質構造帶以及掘進工作面開口期間頂板管理，綜采支架拆除、安裝、大件運輸管理，確保重點地區、關鍵部位、薄弱環節生產安全穩定。

在確保安全生產的同時，該礦以提高工效時效，優化工作環境為目標，堅持裝備技術并重，加大推廣應用無人值守、集中控制、遠程操作、泡沫抑塵技術等先進工藝、裝備的力度，不斷提高生產效率、改善作業環境，保持生產高效平穩有序。其中，綜采二隊通過持續推廣泡沫抑塵技術，有效改善了工作環境。大力發揮自動化采煤工作面優勢，在3105工作面運料巷成功應用邁步式超前支架，在提高工作面支護安全系數的同時，用工由原來的2人減少為1人，實現了減人提效。據了解，該隊目前克服了水文及地質條件影響，保證了每天6刀煤的生產進度。

該礦傳承勤儉辦礦的優良傳統，繼續牢固樹立并踐行艱苦奮斗、“過緊日子”思想，最大限度挖潛增效，持續提升企業運營質量。通過不斷完善全面預算管理辦法，建立健全內部管理機制，對材料、配件、用電、用水等大宗費用合理制定預算，執行好月度經營分析會和可控成本考核制度，強化成本費用指標剛性約束，深化動態分析，找差距補短板，嚴格控制非生產性投資和計劃外支出，降低經營成本，確保新的一年開好局，起好步。

（米亮）