稿件來源：河北新聞網

冀中能源股份公司東龐礦深化“大精煤”戰略 打出煤質管理“組合拳”

“通過薄煤帶必須合理控制采高，最大限度減少矸石的無效產出。”1月31日，冀中股份公司東龐礦煤質科井下采樣工李鑫來到21218工作面 ，巡查至74架—87架處，發現煤層變薄，隨即給當班班長提出意見。

東龐礦持續深化“大精煤”戰略，打出煤質管理“組合拳”，力爭實現經濟效益最大化，為打造“四新”股份再做新貢獻。在生產端，該礦堅持增量提質，深入落實“源頭抓煤質”的管理理念，嚴格執行《煤炭產品質量管理辦法》，把好煤質管理的每一道關口。在工作面圈定環節，技術科提前研判地質構造帶，盡量少過、避開斷層或薄煤帶；在開掘環節，采用超前支護頂板，打錨索、噴漿等工藝，確保頂板不破碎，不掉渣，減少矸石對煤炭的污染；在回采環節，加強頂底板管理，優化過斷層工藝，減少采矸量，確保煤質穩定；在運輸系統上，積極實施煤矸分離工藝，杜絕了煤泥水、沖巷泥漿和清巷雜物進入煤流系統。通過全過程管控，確保原煤的清潔以及最大限度減少原煤帶矸量。

在產品端，該礦堅持不斷推進洗選設備和工藝優化，突出煤質管理，重點加強對洗選環節的投入和管理，新增兩臺粗精煤脫泥電磁篩、實施煤泥水走向優化項目，進一步改善精煤浮選效果；對損失高、尾煤低、濃度大等影響生產指標的關鍵環節，成立技術攻關小組，通過調整旋流器分選密度，加強對中煤帶煤損失和浮選尾煤等重要指標的監督管理，千方百計提高精煤回收率。同時，該礦堅持以市場為導向，充分發揮精煤低硫、低磷、高發熱量的優勢，及時調整產品結構，加大受市場歡迎煤種的生產力度。他們還深入實施“增節降”項目，將西龐洗煤廠煤泥調運至本部洗煤廠進行干燥處理，每噸可增收45元，不斷提高副產品價值，讓每一粒煤都發揮出最大效益。

在營銷端，該礦堅持靈活高效的營銷策略，充分發揮精煤產品品牌市場認可度的優勢，重點在外購經營煤上做文章，保證產品總量和市場供應。在此基礎上，繼續鞏固、開拓銷售市場，高度關注市場變化，強化分析研判，堅持多條腿走路，千方百計穩銷量、保生產、增效益。同時，充分發揮多煤種優勢，通過效益分析、經濟測算，促使產品結構更加經濟、合理，不斷鞏固和拓展盈利空間。

（羅福琴）