稿件來源：中國(guó)煤炭報(bào)

冀中能源股份公司東龐礦推進(jìn)科區(qū)自主培訓(xùn)

3月17日，筆者見到孟增國(guó)的時(shí)候，他心情不錯(cuò)。“我心中的難事，有招了！”孟增國(guó)高興地說。

孟增國(guó)現(xiàn)任冀中能源股份公司東龐礦綜采二隊(duì)黨支部書記，此前曾是技術(shù)科副科長(zhǎng)，畫圖、看圖紙、下井指導(dǎo)區(qū)隊(duì)職工，都是一把好手。這次到了一線區(qū)隊(duì)，孟增國(guó)卻“犯了難”：手下職工素質(zhì)參差不齊，有的崗位還缺少熟練工，制約著區(qū)隊(duì)發(fā)展。

其實(shí)，面對(duì)日益復(fù)雜的井下開采條件與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，如何培養(yǎng)人才是東龐礦上下都關(guān)心的課題。該礦在加強(qiáng)礦級(jí)專項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí)，積極推進(jìn)區(qū)科自主培訓(xùn)，旨在打造專業(yè)素質(zhì)過硬的職工隊(duì)伍。孟增國(guó)借著這股“東風(fēng)”，開始“練兵”。

自主培訓(xùn)要有方向、有重點(diǎn)。孟增國(guó)首先根據(jù)該隊(duì)實(shí)際，確定主要的培訓(xùn)工種為液壓支架工、機(jī)組司機(jī)、采掘電鉗工、泵工，再將隊(duì)內(nèi)職工分為崗位高手、熟練工、新手三檔。在此基礎(chǔ)上，詳細(xì)制定自主培訓(xùn)方案。

根據(jù)方案，該隊(duì)積極挖掘自身資源。張建增、張?jiān)瞥燃夹g(shù)能手發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，每位師父帶兩名徒弟，提高新手的業(yè)務(wù)技能和操作水平；王同亮、史文濤等工作能力突出的職工利用每周三、周五職工會(huì)登臺(tái)講課……

為了調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)積極性，孟增國(guó)充分發(fā)揮帶頭作用：利用微信群發(fā)布師帶徒學(xué)習(xí)內(nèi)容、檢查徒弟的作業(yè)以及學(xué)習(xí)小結(jié)、帶頭參加礦上組織的專項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)此前不熟悉的崗位知識(shí)。“我這么積極，職工也不好意思糊弄我。”孟增國(guó)笑著說。

除了不斷挖掘內(nèi)潛外，孟增國(guó)還積極學(xué)習(xí)其他區(qū)隊(duì)的特色培訓(xùn)方法。開拓三區(qū)利用微信、QQ等平臺(tái)上傳學(xué)習(xí)資料，監(jiān)督職工在線學(xué)習(xí)；機(jī)電安裝隊(duì)組織職工開展技術(shù)比武活動(dòng)，以賽促學(xué)，引導(dǎo)職工將所學(xué)技能應(yīng)用到實(shí)際工作中；西龐井通風(fēng)科組織井下小課堂，技術(shù)能手手把手現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，提高培訓(xùn)的實(shí)用性……

“區(qū)隊(duì)是最好的‘練兵場(chǎng)’，不但明白職工需要學(xué)什么，還能讓職工學(xué)有所用、學(xué)有所成，為企業(yè)發(fā)展‘定制’人才。”該礦黨委書記王鋒道出了區(qū)科自主培訓(xùn)的重要性。

“之后我們還要開展區(qū)隊(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)論壇、‘崗位展風(fēng)采’等活動(dòng)，把‘兵’練好練精！”孟增國(guó)指著培訓(xùn)方案興奮地說。

（張明坤 劉芳）