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冀中股份葛泉礦：提“質”增效 奮戰“雙過半”

二季度以來，冀中能源股份有限公司葛泉礦突出煤質管理，靶向發力，精準施策，念好“控”字訣，狠抓源頭治理和洗選加工，切實提高精煤回收率，實現經濟效益最大化，全力以赴奮戰“雙過半”。

該礦強化源頭治理，多措并舉、精準施策，確保原煤質量。根據煤層地質條件，優化采區布局和生產工藝，分別制定實施專項回采方案，落實分采分運措施，合理規避構造帶對煤質的影響。針對掘進單位矸石量大的情況，采取煤矸分采分運措施，嚴禁破頂掘進，防止碎矸石進入煤內，有效降低原煤含矸率。采煤單位根據工作面煤厚情況，嚴格控制采高，以能過機組和支架為原則，嚴禁破頂割底，針對1728工作面地質條件復雜，過斷層等實際，及時起臥溜子，減少矸石進入煤流，確保煤質不受影響。加強對煤質的監督、抽查、考核力度，嚴格實行工作面雜物倒追責任機制，按照區域劃分，確定責任單位，發現問題及時反饋整改，嚴把源頭管控“關口”。

該礦不斷完善洗煤各個生產環節控制，精細化控制各個運行參數，確保精煤產品質量。根據矸石量及時調整原煤入洗量，同時保證混料桶位，精確控制在2.8米左右。根據原煤浮沉數據和產品快灰第一時間調整分選密度，確保重介精煤質量。組織理論培訓和技術人員現場指導，提高浮選司機實際操作能力，有效控制浮選精煤灰分指標，穩定產品質量，提高精煤回收率。加強洗煤工藝技術改造，充分發揮新安裝的EPS高效細粒分級篩作用，提高粗精煤脫泥效果，減少重介精煤背灰現象，從而提高了重介精煤回收率。

與此同時，針對井下煤質狀況持續較差，原煤濕黏且矸石量大，煤泥含量高等困難，洗煤廠將原煤線3個生產班組，重新合并成洗煤生產、原煤準備2個車間，優化組合生產崗位，將不涉及質量管控的崗位變成巡回崗，并充分發揮視頻監控系統作用，減少固定崗位。加大事故考核力度，加強設備檢修力度，隨時關注篩子篩分情況，避免因損壞而造成商品煤粒度不均勻，確保質量穩定。

（王曉丹）