稿件來源：長城網

冀中能源峰峰集團馬頭洗選廠強化管理穩生產 決戰決勝四季度

四季度以來，冀中能源峰峰集團馬頭洗選廠持續強化生產管理，落實落細安全生產、精煤質量、設備維護等工作，奮力沖刺全年各項任務目標、決戰決勝四季度。

該廠制定下發了《關于做好冬季“四防”工作的通知》，成立了以廠長、黨委書記為組長的冬季“四防”工作領導小組，對冬季“四防”工作進行詳細安排部署，做到責任明確、人員到位、措施得力，確保冬季“四防”各項工作落到實處。利用專題會、調度會、班前會等加強職工的冬季安全教育，從思想上增強職工的安全防范意識，并對重點崗位人員進行安全消防知識培訓，增強職工做好冬季安全生產的自覺性。重點對材料倉庫、藥劑站、儲煤棚等重點場所及易發火災事故的地點、部位進行排查，全面清除雜物，更換維修消防設施和器材，徹底消除安全隱患。備齊備足“四防”物資，定期檢查，及時更換破損物資、補充短缺物資，做到專人專管、專人專用，為安全過冬做好準備。

該廠緊盯精煤外運細節，積極與國鐵馬頭站聯系送空取重計劃，保證精煤空車及時送進來，精煤重車按時運出去。裝車組職工協同作戰密切配合，采用多股道齊裝、單股道輪裝相結合的方法，摳細節、搶時間，同配合共努力。運銷科地銷組精心謀劃主動作為，在地銷磅房開辟“綠色通道”，堅持實施汽運“五快工作法”，每臺地磅由專人負責專磅專用，在南門崗、精煤大棚門口設專人指揮、引導車輛出入，如遇運輸車輛集中到達，及時通知各煤棚內卸車組提前做好準備，鏟車隨時待命。車輛裝卸車完成后，現場管理人員核對票據登記臺賬，確保運輸噸數、皮重相符，加快車輛出廠時間。11月17日單日銷售精煤11650.28噸，18日單日銷售精煤13255.10噸，19日單日銷售精煤10288.06噸，連續三天單日銷售精煤過萬噸，為實現全年各項任務目標奠定了堅實基礎。

該廠科學組織生產，管理人員深入踐行“一線工作法”，查找生產過程中存在問題、及時解決，保證選煤生產緊張、有序、平穩。洗選車間加強對密控工、浮選工等操作崗位的管理，降低煤泥含量，保證分選效果，提高精煤回收率，確保精煤質量。質檢中心嚴格執行《大精煤戰略目標任務考核辦法》，從源頭上把好煤質關，遵循“標煤制”考核辦法，加大對原煤礦井的煤質管控力度，加強原煤灰分等質量指標采制化檢測，確保原煤質級相符。進一步加大對洗煤設備的管控力度，對重點設備進行全方位“體檢”，保證設備完好率。加強對重點部位、關鍵環節的巡查，發現問題立刻通報、快速整改、嚴格驗收。根據生產時間合理安排職工的作息時間，檢修人員、巡檢人員、小班人員、大班人員根據生產時間彈性、交叉上班，確保停車時間有效利用，提高工時利用率。結合生產實際，建立規范檢修流程和應急檢修預案，確保在最短的時間完成檢修任務，為精煤正常生產爭取時間。（周鑫）