冀中能源股份公司：安全從“心”開始 向“新”出發

“新的一年，必須站在安全基石上從‘心’開始，向‘新’出發。”

“抓安全，必須在思想、作風、管控上有脫胎換骨的大轉變”

“必須全力保障安全生產，為集團高質量發展爭做新貢獻！”

1月3日，冀中能源股份公司召開2024年安全工作會，貫徹落實冀中能源集團安全生產工作會精神，對該公司安全工作進行全面部署。

新的一年，該公司將始終把安全擺在高于一切、壓到一切的首要位置，緊緊圍繞“高質量發展”這一關鍵詞，解放思想、開闊視野，不斷推動安全管理科學化、規范化、法制化，切實筑牢安全生產基礎，開創安全生產的新局面，實現企業安全高效高質量發展。

落實安全責任是一切安全工作的基礎。該公司將進一步優化體系、嚴肅考核，扎實推動各安全管理層級知責、明責、盡責。不斷健全完善安全管理領導體系、監管體系、技術保障體系和業務保安體系，牢牢抓住礦廠長、區科長、班組長等關鍵少數，合理運用經濟杠桿，充分體現權、責、利對等關系。聚焦一線崗位“最末梢”管理，以強力推動作業現場崗位安全“四項制度”和“動態互保聯保”落實為抓手，引導職工從“要我安全”向“我要安全”“我會安全”轉變，打通安全壓力和責任傳導的“最后一公里”。

突出超前治理，全力防范重大安全風險。該公司將進一步建立科學嚴謹的隱蔽致災因素普查、治理工作機制，堅持區域治理先行、局部措施補充的災害超前治理方針。針對東龐礦、大淑村礦、段王礦等瓦斯管理重點礦井，梧桐莊礦、邢東礦、邢臺西井、郭二莊礦等防治水管理重點礦井，圍繞未來兩至三年的生產接續計劃，“一礦一策”科學制定系統的超前治理方案，同時不折不扣扎實落實，從根本上降低災害威脅。

“安全工作是管出來的，干出來的！” 該公司將緊扣“管理提升”工作主線，真抓真管、嚴抓嚴管、敢抓敢管、善抓善管，從嚴從細落實各項管理制度。拿出“較真碰硬”“一切工作到現場”“一刻也等不得”的硬作風，緊盯關鍵人、關鍵事、關鍵處、關鍵時，突出抓好建章立制、制度執行和效果考評，尤其將從標準化提檔升級以及人防、物防、技防多維度強化超前管理、變化管理和末端管理，從風險辨識、隱患排查、預警響應、應急處置等多方面促進雙控體系高效運行，全面形成高壓嚴管的安全態勢。

“少人、無人才能更安全。” 該公司將堅持科技賦能，進一步提升“四化”建設和“一優三減”工作水平。從設計源頭謀劃優化系統，發揮精準地質、強勢技術引領作用，科學收縮戰場，有序優化系統，全力壓減頭面、隊伍，力促合理集中生產取得新突破。加快智能化系統裝備步伐，以“所有礦井都要至少保有一個智能回采面、一個智能掘進頭”為總目標，鞏固提升“四化”建設成果，積極推動實現“三網融合”，力爭全年再新建4個智能化礦井、12個智能采掘工作面，推動井下變電所、抽水點、膠帶輸送機等固定場所無人值守達到85%，最大限度實現“少人則安、無人則安”。

（冀中股份黨群工作部   李建帥）