提高政治站位 強(qiáng)化責(zé)任落實 提升預(yù)防能力 抓實現(xiàn)場管控

冀中能源峰峰集團(tuán)開好局起好步全力打好安全生產(chǎn)主動仗

冀中能源峰峰集團(tuán)深入貫徹落實集團(tuán)公司2024年安全生產(chǎn)工作會議精神，錨定全年任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步提高政治站位，持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任落實，全面提升預(yù)防能力，強(qiáng)力抓實現(xiàn)場管控，通過強(qiáng)硬舉措開好局起好步全力打好安全生產(chǎn)主動仗，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線，為企業(yè)穩(wěn)健運營高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造扎實的安全穩(wěn)定環(huán)境，提供強(qiáng)有力的堅實保障。

該集團(tuán)嚴(yán)格要求各級領(lǐng)導(dǎo)“管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，逐級壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，自上而下層層簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”。聚焦瓦斯超限、重大事故隱患、零打碎敲事故，強(qiáng)力整治安全第一思想口號化、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱化、管理制度落實打折化、事故隱患治理務(wù)虛化、安全風(fēng)險防范表面化、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建形式化、安全培訓(xùn)教育應(yīng)付化、安全責(zé)任考核人情化等現(xiàn)象，全面夯實安全基礎(chǔ)。突出重大災(zāi)害防治，深化安全生產(chǎn)綜合整治、重大事故隱患專項排查、隱蔽致災(zāi)因素普查治理，嚴(yán)格落實上級安全風(fēng)險提示函要求，細(xì)化礦井重大安全風(fēng)險清單、通防重點地區(qū)和采掘工作面過老巷預(yù)警信息，緊盯瓦斯治理、防治水、火災(zāi)、頂板等安全管控重點和過構(gòu)造、大傾角采煤、初采末采、搬家倒面、礦井檢修、托煤掘進(jìn)、石門揭煤等重要環(huán)節(jié)，全面防范化解采掘、通風(fēng)、機(jī)電、運輸、提升、供電、排水等系統(tǒng)性風(fēng)險。強(qiáng)力推動礦井主要領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實重大事故隱患排查治理責(zé)任，主動控制增量、清除存量，融會貫通安全管理紅線、崗位操作負(fù)面清單，重新辨識各崗位安全風(fēng)險、隱患，制作安全風(fēng)險、事故隱患告知卡，落實管控責(zé)任、管控措施。把外部生產(chǎn)礦井納入重大安全風(fēng)險清單，將管控職責(zé)細(xì)化到?jīng)Q策、管理和執(zhí)行各個環(huán)節(jié)，切實把風(fēng)險管控挺在隱患之前、把隱患治理挺在事故之前。

該集團(tuán)規(guī)范層級管控，強(qiáng)化自主管理，健全“明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”機(jī)制，明確“關(guān)鍵少數(shù)”人員崗位責(zé)任清單，完善安全生產(chǎn)責(zé)任落實考核制度，把基層安全風(fēng)險抵押金與安全生產(chǎn)責(zé)任落實考核相關(guān)聯(lián)，創(chuàng)新礦長安全生產(chǎn)考核記分制，嚴(yán)格監(jiān)督考核、嚴(yán)肅責(zé)任追究，切實解決安全生產(chǎn)管理空位、缺位、失位問題。逐級完善礦廠、區(qū)科、班組、崗位各層級安全管控抓手，明確管控標(biāo)準(zhǔn)和考核要求，將安全管理重心和末端放在班組和崗位，全面構(gòu)建“崗位保班組、班組保區(qū)科、區(qū)科保礦廠”安全管理新格局。加大日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查力度，推動業(yè)務(wù)診斷月度全覆蓋和四部聯(lián)查季度全覆蓋，對照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程措施，堅持一把尺子量到底，對達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的頭面，堅決停止作業(yè)；對不放心的人員、堅決脫產(chǎn)培訓(xùn)；對存量隱患問題，全部限期整改，堅決遏制各類事故發(fā)生。成立安全檢查小分隊，加大邊遠(yuǎn)地區(qū)檢查頻次，嚴(yán)查嚴(yán)糾違章操作行為。加大安全考核力度，對發(fā)生事故的單位，按照文件規(guī)定頂格處理；對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化沒有達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)的，嚴(yán)肅追究問責(zé)；對出現(xiàn)生產(chǎn)安全重大事故隱患的單位，嚴(yán)格罰款聯(lián)掛積分考核。

該集團(tuán)強(qiáng)力推進(jìn)“一線工作法”，嚴(yán)格要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部盯住現(xiàn)場、盯住隱患、盯住風(fēng)險、跟班作業(yè)、跟進(jìn)指導(dǎo)、跟蹤檢查，堅決杜絕領(lǐng)導(dǎo)帶班“六定”管理與操作層面兩張皮或形式化現(xiàn)象，切實抓實抓牢現(xiàn)場安全管控。強(qiáng)力推進(jìn)智能化礦山、智能化工作面建設(shè)，堅持用好井下視頻監(jiān)控、人員唯一性檢測、人員精準(zhǔn)定位等監(jiān)測監(jiān)控裝備設(shè)備，強(qiáng)化全方位、全過程、全系統(tǒng)安全監(jiān)管。持續(xù)鞏固“無監(jiān)控不作業(yè)”成效，所有采掘工作面、固定作業(yè)崗、臨時整修地點等施工作業(yè)前，必須安設(shè)視頻監(jiān)控裝置，加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程管控。強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級，推進(jìn)“三無”班組創(chuàng)建，大力開展精準(zhǔn)安全培訓(xùn)，全面提升職工素養(yǎng)和崗位操作水平。持續(xù)強(qiáng)化事故案例教育，深刻吸取事故教訓(xùn)，提升全員安全意識。推動磁州煤業(yè)公司整合礦井，堅決杜絕違法違規(guī)生產(chǎn)或建設(shè)行為。推動峰煤焦化、電業(yè)分公司等地面生產(chǎn)單位加大地面重點場所安全巡查力度，嚴(yán)格防范危化品、特種設(shè)備、高壓管路、燃?xì)獾雀黝愂鹿剩劢箯S區(qū)、重點車間、倉儲基地、人員密集等場所，嚴(yán)格消防安全管理。超前謀劃春節(jié)、“兩會”特殊敏感時段安全生產(chǎn)，堅決守住“安全不出事”底線。

（峰峰集團(tuán)新聞中心    葉淑紅）