冀中能源張礦集團(tuán)強(qiáng)責(zé)任重實(shí)效嚴(yán)管控 全力擦亮安全生產(chǎn)底色
元月份，冀中能源張礦集團(tuán)認(rèn)真研判當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的特殊性，聚焦安全生產(chǎn)重點(diǎn)，靶向到位，精準(zhǔn)施策，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全舉措，使安全責(zé)任再壓實(shí)、教育培訓(xùn)再?gòu)?qiáng)化、管控力度再嚴(yán)細(xì)，全力以赴擦亮安全生產(chǎn)底色，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)中向好。
該集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)2024年安全生產(chǎn)工作會(huì)精神，逐級(jí)召開安全專題會(huì)議，將安全生產(chǎn)責(zé)任、重點(diǎn)任務(wù)、階段時(shí)限進(jìn)行細(xì)化分解，要求公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、各單位領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各級(jí)安全管理部門具體抓，做到層層抓落實(shí)，項(xiàng)項(xiàng)抓執(zhí)行，確保各項(xiàng)安全管控措施貫穿到安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)。各生產(chǎn)單位持續(xù)擰緊安全責(zé)任“鏈條”，以安全管理的高壓態(tài)勢(shì)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班和值班值守制度，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作，制定有針對(duì)性的安全防控措施，以扎實(shí)過硬的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。官板烏素煤礦大力開展領(lǐng)導(dǎo)干部“走動(dòng)式”管理，對(duì)干部值班、帶班履責(zé)、走動(dòng)式管理質(zhì)量進(jìn)行督查、考核，不僅加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)礦井生產(chǎn)過程的動(dòng)態(tài)安全管控力度，而且提高了“關(guān)鍵少數(shù)”履行安全責(zé)任水平。
該集團(tuán)各單位以增強(qiáng)職工安全意識(shí)、提升技術(shù)能力為目的，堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)不斷線。充分利用各類媒體平臺(tái)、會(huì)議等形式，通過安全理論學(xué)習(xí)、事故案例剖析、心得體會(huì)交流等互動(dòng)教育，全方位、深層次引導(dǎo)廣大職工牢固樹立安全紅線意識(shí)，做到時(shí)時(shí)講安全、事事講安全，做安全生產(chǎn)明白人。同時(shí)，各單位結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及防災(zāi)治災(zāi)特點(diǎn)，積極開展崗位練兵、應(yīng)急演練、緊急處置等實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步提高干部職工業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急處置能力。煤炭銷售分公司深刻汲取貴州六盤水市山腳樹煤礦皮帶著火事故教訓(xùn)，舉一反三，利用班前會(huì)形式組織開展了皮帶運(yùn)輸火災(zāi)警示教育培訓(xùn)，通過理論+實(shí)操相結(jié)合的方式，使一線職工進(jìn)一步了解掌握皮帶運(yùn)輸規(guī)范操作的安全知識(shí)，提升了皮帶巷火災(zāi)應(yīng)急處置能力，為助推安全生產(chǎn)提供有力保障。
該集團(tuán)守好守牢安全生產(chǎn)紅線底線。一方面以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，圍繞各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和5S管理，通過單位月度自查、公司日常督查、季度統(tǒng)一考核的方式，使各生產(chǎn)礦井基本實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、過程流程化、結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化，營(yíng)造了良好的安全環(huán)境，目前，該集團(tuán)官板烏素礦、張家梁礦等礦井生產(chǎn)單位經(jīng)過驗(yàn)收均達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平。一方面各生產(chǎn)單位從人、機(jī)、物、環(huán)等方面入手，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、薄弱環(huán)節(jié)、暗點(diǎn)盲區(qū)的安全隱患排查力度，全力筑牢安全生產(chǎn)防線。一煤機(jī)公司、煤炭銷售分公司等單位結(jié)合冬季“四防”安全生產(chǎn)實(shí)際，采取定期檢查、隨機(jī)督查、突擊檢查相結(jié)合的形式，深入車間、區(qū)隊(duì)、班組等生產(chǎn)一線，對(duì)崗位危險(xiǎn)源、人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、消防管理、車輛運(yùn)輸、安全行為等方面進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查治理，確保各類安全隱患排查治理全覆蓋、無(wú)死角，擦亮了企業(yè)安全生產(chǎn)底色。
（張礦集團(tuán)黨委宣傳部 閆麗強(qiáng)）