冀中能源邢礦集團(tuán)聚焦五個(gè)“突破”蓄力而上開啟新年發(fā)展新征程

2023年，冀中能源邢礦集團(tuán)提前超額完成了年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在打造高質(zhì)量發(fā)展之路上創(chuàng)出了“新速度”。新的一年，該集團(tuán)將深入貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)系列會(huì)議精神，蓄力而上，聚焦五個(gè)“突破”，進(jìn)一步做強(qiáng)主業(yè)、壯大建筑、做精多元，全面開啟新年高質(zhì)量發(fā)展新征程。

該集團(tuán)進(jìn)一步在煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)模支撐方面實(shí)現(xiàn)突破。今年將確保邢美礦業(yè)按期投產(chǎn)，年內(nèi)快速完成產(chǎn)能核增，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)能達(dá)到180萬噸，整體煤炭產(chǎn)能達(dá)到390萬噸。同時(shí)，同步加快煤炭資源整合步伐，力爭(zhēng)到“十四五”末，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)能突破500萬噸以上。近日，邢美礦業(yè)主井絞車房屋面網(wǎng)架吊裝封頂，標(biāo)志著主井絞車房主體結(jié)構(gòu)建設(shè)工作已圓滿完成，為早日實(shí)現(xiàn)主井絞車房永久提升系統(tǒng)的運(yùn)行邁出了重要一步。老母坡煤業(yè)在5108下順槽取得了掘進(jìn)進(jìn)尺半煤巖巷410米的好成績(jī)，創(chuàng)造了半煤巷掘進(jìn)新紀(jì)錄。

該集團(tuán)進(jìn)一步在建筑板塊內(nèi)涵式發(fā)展方面實(shí)現(xiàn)突破。工程公司、中煤四處延續(xù)當(dāng)前良好發(fā)展勢(shì)頭，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、整合提升施工資質(zhì)、鍛造管理人才隊(duì)伍，持續(xù)提升市場(chǎng)項(xiàng)目承攬能力，合同簽約量力爭(zhēng)在當(dāng)前基礎(chǔ)上大幅提升，推動(dòng)整體收入規(guī)模突破18億元，力爭(zhēng)向20億元大關(guān)邁進(jìn)。同時(shí)做優(yōu)做強(qiáng)安裝、井下二三期、裝飾裝修等業(yè)務(wù)，加快建筑板塊產(chǎn)業(yè)鏈延伸，實(shí)現(xiàn)全面跨越升級(jí)。新年伊始，工程公司就憑借良好的信譽(yù)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的方案、完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及合理的報(bào)價(jià)，成功中標(biāo)河北冀中新材料有限公司年產(chǎn)12萬噸玻纖生產(chǎn)線項(xiàng)目砌筑及安裝工程，中標(biāo)金額21506040.07元，斬獲新年第一單，市場(chǎng)攻堅(jiān)取得“開門紅”。

該集團(tuán)進(jìn)一步在多元產(chǎn)業(yè)質(zhì)量效益方面實(shí)現(xiàn)突破。堅(jiān)定實(shí)施“以銷促產(chǎn)”策略不動(dòng)搖，在學(xué)習(xí)、引進(jìn)、吸收中創(chuàng)新營銷思路，在深度對(duì)接市場(chǎng)中推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量體系、研發(fā)機(jī)制、供應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面審視，以“產(chǎn)、供、銷、研”體系的有效結(jié)合、高效配合，推動(dòng)綜合能力全面提升。金興制藥不斷擴(kuò)大下游客戶，主要產(chǎn)品銷量同比增長了17.15%。日前，技師學(xué)院美發(fā)與形象設(shè)計(jì)專業(yè)順利通過省教育廳復(fù)審認(rèn)定，成功獲批河北省中等職業(yè)學(xué)校省級(jí)特色專業(yè)，逐步形成了更為鮮明的辦學(xué)特色。

該集團(tuán)進(jìn)一步在企業(yè)管控能力方面實(shí)現(xiàn)突破。重點(diǎn)解決專業(yè)管理能力不完備、制度體系不健全、責(zé)任體系不清晰、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不明確、考核體系不嚴(yán)肅的問題。同時(shí)，聚焦“三提一降”“兩個(gè)精細(xì)化”等各管理體系運(yùn)行質(zhì)量，強(qiáng)化覆蓋率、執(zhí)行率、目標(biāo)完成率，真正實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管控手段能落實(shí)、管得住、有效果。金谷煤業(yè)制定了《強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提高機(jī)電設(shè)備修舊利廢率》機(jī)電管理課題，充分挖掘廢舊物資的剩余價(jià)值，提高了廢舊物資的利用率，

該集團(tuán)進(jìn)一步在風(fēng)險(xiǎn)防范能力方面實(shí)現(xiàn)突破。加快由“事后控制”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變，將風(fēng)險(xiǎn)管理理念、思想、方法、實(shí)踐融入企業(yè)戰(zhàn)略制定、投融資決策、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營銷等業(yè)務(wù)全過程，形成系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保企業(yè)持續(xù)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

（冀中能源邢礦集團(tuán)黨委宣傳部   馬瑞）