冀中能源井礦集團全力以赴加快項目建設步伐
該集團凝聚項目建設合力，樹立一切圍著項目轉的鮮明導向，根據項目建設需要，集中所有資源、調動全部力量，全力抓前期、抓開工、抓進度、抓投產，統籌推進手續辦理、招投標、施工組織等工作。建立項目推進“周調度、月考核”機制，明確時間進度，具體到天、責任到人，層層傳導壓力，嚴格進行調度考核。健全保障措施，注重新技術新工藝的運用，做好安全、環保、合規等風險防控，千方百計解決資金難題，為項目建設保駕護航。
該集團加緊推進30萬噸硝鹽新材料項目，組建工作專班，抽調精干力量，加快手續跑辦。加強與各級政府部門、項目設計單位、集團內部的協調溝通，先后完成了可研、初步設計和項目備案，各項許可手續也在抓緊推進辦理。積極做好人員準備，按照關鍵崗位的技術要求，建立操作規程，并陸續開展人員培訓。同時，提前完成新產品市場開拓，重新規劃兩個廠區的功能定位，推進產業規模化、產品高端化、生產自動化、銷售精準化，確保實現建成即投產、見效即達產。該項目預計在1月底辦理完成各項前期手續，并正式開工建設。
該集團加快實施儲運中心項目，按照打造省級煤炭儲運基地標桿企業的目標，對儲運中心實施擴容提檔、升級改造，靜態儲存能力將達100萬噸。圍繞打造“陸港型物流樞紐”與河北陸港集團開展戰略合作，謀劃建設“多式聯運新通道集散中心”，輻射井陘礦區周邊，為發展多元化物流打下堅實基礎。截至1月11日，儲運中心120噸發運裝煤緩沖倉的土建部分建設已經完成，并利用原焦化廠給煤機、皮帶機等設備設施進行檢修改造，實現裝煤自動化。
該集團籌備非煤礦山項目作為轉型儲備，聚焦唐縣股權合作項目，參與保定、石家莊地區的非煤礦山整合工作。加強政策研究、市場調研、風險預測，以資源為基礎、礦業權為紐帶，采取參加新增礦權拍賣、合作經營等方式，掌握相應的市場營銷、生產管理、風險防控等關鍵流程，逐步加大資源獲取力度，在短時間內介入非煤礦山產業。
（冀中能源井礦集團黨群工作部 張燕）