承壓奮進勇向前 逆勢而上著華章

——冀中股份2023年高質量發(fā)展綜述

聚隆化工40萬噸PVC項目實現(xiàn)竣工投產；

邢臺西井項目轉為生產礦井；

郭二莊礦實現(xiàn)扭虧脫困；

乾新煤業(yè)和邢北煤業(yè)成功掛牌轉讓

……

2023，冀中股份緊扣“提質增量、蓄勢增盈、管理提升”三大主線，聚焦“穩(wěn)安全、穩(wěn)產銷、提效率、提融資、增效益、降成本”六大工作重點，全力克服多重超預期不利因素影響，主要生產經營指標保持歷史高位，特別是辦成了多年來公司想辦沒有辦成的事，想解決沒有解決的事，都取得了最有現(xiàn)實意義的重大突破，呈現(xiàn)了穩(wěn)中有進、進中有新的良好勢頭，為冀中能源集團步入穩(wěn)健運營高質量發(fā)展軌道展現(xiàn)了“股份擔當”。

因勢而謀，運營質效顯著增強

困難時期，生產運營正常有序、保質保量是基礎。面對各種風險挑戰(zhàn)，冀中股份全力穩(wěn)規(guī)模、提質量、創(chuàng)效益，經濟效益連續(xù)兩年保持歷史高位。

精心組織，保持穩(wěn)產高產。該公司2023年各項生產任務圓滿完成，原煤產量更是創(chuàng)出歷史新高。大打開掘、安裝攻堅戰(zhàn)，先后高效完成111個工作面安拆、3.4萬米巷道整修，創(chuàng)建快速掘進作業(yè)線20支，開掘單進水平全面提升，夯實了穩(wěn)產基礎；全面實施“優(yōu)化系統(tǒng)、優(yōu)化裝備、優(yōu)化組織、減頭、減面、減人員、提高效益”“三優(yōu)三減一提高”工程，從開發(fā)困難資源中多“摳”出資源110多萬噸。全年開展競賽項目110余個，先后創(chuàng)出單產單進新紀錄62項，省外兩礦區(qū)原煤產量、全年利潤雙創(chuàng)歷史最高紀錄，開啟了外埠煤炭接續(xù)基地新紀元。

精打細算，促進降本增效。“成本管控力就是核心競爭力！”2023年，該公司原煤單位成本同比降低8元/噸，保持了行業(yè)先進水平。跟蹤推進62項公司級“增節(jié)降”項目，全年增收節(jié)支2.9億元；大力推行集采和通用設備采購，相關備品備件降低40%，平均節(jié)資率12.3%；加大隱性成本管控，減少地面區(qū)域治理鉆探進尺4.1萬米，降低注漿施工費20元/噸；剛性執(zhí)行11項成本費用提級管控，廣泛開展清倉利庫、修舊利廢等工作，盤活閑置物資3672萬元、節(jié)約外委支出2647萬元。

精煤戰(zhàn)略，實現(xiàn)提質創(chuàng)效。全過程做好煤質管控，東龐礦、邢東礦毛煤灰分比計劃降低1.01%、1.83%，使精煤回收率相應提高了1.2%到1.4%。完成東龐礦粗煤泥底流重介再選改造項目，實施邢臺礦兩級浮選技術改造，累計創(chuàng)效3000多萬元；創(chuàng)新課題《浮選效果的評價方法》獲三個國家實用新型專利和一個軟件著作權，進一步提升了精煤產率；推進四大礦區(qū)全煤種配洗配銷，優(yōu)化精煤產品結構，提價增量效果顯著。全年經營煤業(yè)務增收2300多萬元；主導產品先后調價21次，售價始終保持高位，有效對沖了市場下行壓力。2023年，全年精煤產量、商品煤銷量均超計劃百萬噸以上，商品煤銷量更是創(chuàng)出歷史最高紀錄。

精準施策，推進扭虧減虧。郭二莊礦2023年多采出2號優(yōu)質煤資源26.5萬噸，增加銷售收入近億元；原煤入洗率較2022年提高30%，精煤銷售完成全年計劃的255%；全年成本較計劃降低5000多萬元，以優(yōu)異業(yè)績一舉甩掉了連續(xù)多年虧損的“帽子”。此外，2023年，該公司向經營性虧損企業(yè)全面“宣戰(zhàn)”，劃小核算單位，逐個制定扭虧方案，全過程加大督導考核和服務指導力度，全力消滅虧損源、止住“出血點”，其中五家單位實現(xiàn)了扭虧目標。

應勢而動，安全基礎更加牢固

面對攤多面廣、礦老井深等新形勢新挑戰(zhàn)，安全管理難度前所未有！冀中股份深入踐行“安全是管出來的”理念，真抓真管、嚴抓嚴管，全年安全形勢保持總體穩(wěn)定。

鐵腕治安，全面厘清安全責任，嚴抓嚴管嚴考核，確保各級安全生產責任落實到位。修訂完善“事故與隱患責任追究”等制度6項，探索建立安檢隊伍和業(yè)務保安人員安全監(jiān)管考核評價機制，全面組織開展安全隱患大排查大整治，累計排查整改隱患萬余條。2023年，該公司問責機關人員124人次、礦處級干部48名，并責令基層單位作檢查3次，各級安全責任擔當明顯提高。

管理強安，強化超前管理。建立專項資金保障機制，12處重大災害超前治理工程全面鋪開，瓦斯治理和破解保護層開采難題先進經驗全省推廣。2023年，該公司預想研判重大風險581項，預控特殊作業(yè)風險369項，預治安全管理重點項目55項，將一大批風險隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。

狠抓質量管理。持續(xù)深入推進標準化提檔升級，以建設“精品工程”為抓手，全面強化標準化對標達標。2023年，該公司累計建成“精品路線”7條，“精品工程”59個，國家一級標準化礦井數(shù)量同比提升10%。

科技興安。從遠程視頻監(jiān)控，到井下無線通訊；從機器巡檢，到視頻聯(lián)動；從無人值守，到大數(shù)據(jù)診斷……冀中股份安全管理工作正在向數(shù)字化與智能化不斷發(fā)展，井下變電所、泵房、膠帶輸送機等固定場所無人值守率達到70%，累計減少崗位需求近900個，逐步實現(xiàn)“人防”到“智防”質的轉變。

宣教筑安。不斷線開展警示教育活動，常態(tài)化組織安全知識培訓，廣泛開展“丈夫無‘三違’妻子來開獎”“有你才安全、你我共嬋娟”、安全寄語家書征集等安全活動120余場，讓職工將安全內化于心、外化于行，人人都成為安全生產的“主角”。

順勢而為，創(chuàng)新活力持續(xù)迸發(fā)

改革創(chuàng)新是高質量發(fā)展的最強大動力。2023年，冀中股份一大批技術難題順利攻克，智能化礦井、數(shù)字化工廠、“專精特新”企業(yè)建設取得新成果，企業(yè)管理治理能力不斷提升。

“數(shù)智”賦能生產方式“蝶變”，段王礦與華為公司、中控技術等先進企業(yè)開展合作，建成了“F5G全光工業(yè)網示范礦”，采掘效率同比提升了近10%，智能化建設領跑全國。2023年，該公司規(guī)劃智能化建設項目185項，確立關鍵技術研究項目235項，獲國家專利19項、河北省煤炭學會科技進步獎67項，獲獎數(shù)量、層級創(chuàng)出公司歷史新高。新建成智能化礦井4座、智能化采掘工作面23個。

自主創(chuàng)新破解制約生產難題，該公司上下堅定不移走自主創(chuàng)新之路，累計投入研發(fā)費用14億元，在關鍵核心技術上奮力攻堅，全力破解發(fā)展難題。成功研制“LabFlo樂浮”實驗室智能浮選機，與傳統(tǒng)機型相比，檢驗選煤浮選效果精煤產率可提高2%，標準高于國標；探索區(qū)域治理定性定量雙重評價體系，優(yōu)化瓦斯鉆封孔工藝，多路徑開展擴孔增透技術研究，全年瓦斯平均抽采率超計劃18.2%；創(chuàng)造性提出圍巖外錨-內卸協(xié)同控制技術，全力破解深井巷道圍巖控制“行業(yè)難題”，大大提高了資源采出率與安全性，被專業(yè)人士稱為圍巖“卸壓控制”領域技術發(fā)展的一次革新；改進關鍵層注漿減沉技術，攻克“薄煤層無煤柱高效開采”技術難題，首次實現(xiàn)突水系數(shù)大于0.1Mpa/m資源安全開采，為增加后備資源儲量開辟了新天地，全年解放呆滯資源1500萬噸。

“數(shù)字”加持提升經營管理水平，積極探索電商平臺新模式，建立了“歐貝商城冀中能源專區(qū)”，引領了煤炭行業(yè)供應鏈的數(shù)字轉型升級。目前，該專區(qū)已簽約30多家供應商入駐，上架數(shù)字化商品2000多個，開設專營店鋪11家，提升了煤專產品覆蓋度。與此同時，該公司試點建設財務共享中心，率先建成煤炭銷售信息系統(tǒng)，以“信息流”“大數(shù)據(jù)”支撐“指揮鏈”，企業(yè)邁出了經營管理向“數(shù)智化”轉變的關鍵一步，管理信息化、現(xiàn)代化水平持續(xù)提升。

深化改革釋放發(fā)展動力活力，理順邯峰公司管理運行機制，實現(xiàn)了上市公司一體化、規(guī)范化運營，形成了“握指成拳”合力；取得金牛天鐵采購銷售權，調整青龍煤業(yè)管理主體，集中管控邯邢采購銷售業(yè)務，提高了公司整體管理效能；調整壓減公司機關部室3個，減少人員45名，同步推行基層“大區(qū)制”“大部制”改革，機構更加精簡，人員更加精干，工作效率得到進一步提高；把握工資總額，暢通員工成長渠道，引導勞動用工向減人提效、個人增收轉變，收入分配向生產一線、高技術崗位傾斜。全年壓減勞動用工1900人。

蓄勢而進，發(fā)展后勁更加充足

2023年，冀中股份上下著眼增強發(fā)展后勁，集中資源力量推進項目建設，統(tǒng)籌優(yōu)“存量”、擴“增量”、謀“變量”，全力抓重點、破難題、強動能、增后勁。

優(yōu)“存量”非煤板塊蓄勢增盈，新材料、化工產業(yè)是企業(yè)主打非煤產業(yè)，是公司未來轉型升級的重要支撐。目前，該公司擁有玻纖產能30萬噸，12萬噸玻纖生產線項目建成后公司玻纖產業(yè)核心競爭力將達到行業(yè)第一梯隊水平，擁有多種自主研發(fā)核心技術，獲國家高新技術企業(yè)、省級創(chuàng)新中心認定，現(xiàn)有主要產品30個門類200多個規(guī)格品種，備受市場青睞，其研發(fā)的玻纖熱塑新品更是成功打開高端市場。

40萬噸PVC項目是公司化工板塊脫困振興的希望工程。2023年，成功取得安全生產許可證，項目裝置的合規(guī)化、滿負荷生產能力的具備，使這場持續(xù)了20年的工作畫上了一個句號，點燃了“新引擎”，化工產業(yè)正式踏上發(fā)展新起點。

與此同時，白澗鐵礦項目進入國家鋼鐵戰(zhàn)略“基石計劃”，探轉采手續(xù)跑辦步入快車道；臨西水泥廠節(jié)能技改項目加快推進……非煤產業(yè)蓄勢增盈的態(tài)勢加速積聚。

擴“增量”煤炭主業(yè)內穩(wěn)外拓，該公司直面省內礦區(qū)礦老井深、系統(tǒng)復雜、資源衰減、災害加重等客觀實際，定策略、破難題，統(tǒng)籌加快各礦地面區(qū)域治理，依靠各種技術手段解放資源1500萬噸，調整四座礦井大區(qū)銜接規(guī)劃，推進東龐礦“3+1”村莊搬遷、北井戰(zhàn)場接續(xù)，安全投產邢臺西井下組煤項目，實施郭二莊一坑采場戰(zhàn)略轉移，省內礦區(qū)產量規(guī)模與安全效益、后續(xù)發(fā)展正在加速協(xié)調平衡。

外埠煤炭基地“大”的態(tài)勢積聚形成，內蒙古、山西礦區(qū)180萬噸產能核增基本落地，2000多萬噸嘉東資源擴界基本完成，段王礦大區(qū)銜接及增風擴能項目全面啟動，兩個極具潛力的千萬噸以上大型煤炭基地已現(xiàn)雛形。

謀“變量”資本運營提質增效，該公司成功處置擱置多年的邢北煤業(yè)和乾新煤業(yè)，取得投資收益4.5億元，解決了兩大歷史遺留難題。拓展融資渠道，優(yōu)化融資結構，進一步推動債務期限“短變長”、融資利率“高變低”、授信額度“小變大”，進一步降低了融資成本，提升了市場融資能力。探索資本市場的“資源整合”，向峰峰出租邯鄲洗選廠、馬頭洗選廠，充分釋放洗選能力，實現(xiàn)效益最大化；在非煤板塊積極謀劃引入戰(zhàn)略投資者，促進實體經濟優(yōu)強聯(lián)合。

（冀中股份黨群工作部   鄧小鳳、李建帥）