冀中能源邢礦集團冀中糧油公司提前完成首月銷售收入任務指標

截至1月25日，冀中能源邢礦集團冀中糧油公司銷售收入指標完成首月計劃的100.02%，提前6天超額實現首月目標。

該公司堅持目標導向，緊緊圍繞首月任務指標，壓緊壓實責任，加大激勵考核，激發內在活力，不斷擴大市場份額。針對春節旺銷季，加大產品宣傳力度，借助傳統節日、節氣海報等形式在公眾號上進行宣傳推廣，同時加強抖音短視頻宣傳，組織營銷短視頻“技術比武”，提升粉絲互動及視頻曝光率。在市場開拓過程中，他們堅持“線上+線下”齊頭并進，積極對接美團、拼多多、國鐵商城等線上商城，借助品牌3·15平臺實現抖音、快手等多維度分銷、零售；借助資源優勢，精耕細作現有市場，加大對周邊城區餐飲、學校、商超的開發力度，實現銷量倍增。他們還在春節福利市場精準發力，僅此一項食用油銷量就達600余噸。據統計，截止到1月25日，首月花生油銷量同比增加了60.53%。

該公司堅持以質量立足市場，從源頭保障食品安全，從細節提升產品質量。他們不僅在原料選擇及生產過程中嚴控產品質量，在產品質量的檢測上更是下足了功夫，把好檢測關口，確保產品合格率達到100%。春節旺銷期間，該公司品控部堅持每周對生產、灌裝、成品庫等重點部位進行全方位的質量隱患排查，并對查出的13條隱患跟蹤整改，為產品品質提供可靠保障。該公司還建立完善的產品質量追溯體系和客戶服務體系，“宴友”產品從原料、生產加工、產成品、灌裝、裝箱、出廠及購買客戶都有具體的編碼和詳細地登記資料，實現了產品質量的鞏固和提升。“越是繁忙的時候，我們就越是要緊盯食品安全不放松，堅持監督檢查到位、責任落實到位、問題整改到位，讓消費者吃上安全、放心、健康的食用油。”該公司品控部部長張勇如是說。

在多措并舉開拓市場的同時，該公司堅持以客戶為中心，不斷提升服務質量，滿足客戶需求。建立了由業務員、內勤、保管、化驗員、生產調度組成的微信“提貨群”，全力保障信息同步、溝通順暢。業務員提前一天在群內發布提貨信息，貨物品種、數量、提貨車輛及時間等信息一應俱全。保管員、化驗員、生產調度等相關人員隨即溝通協調，做好提貨前的各項準備。暖心的服務既解決了客戶來回跑辦手續、進廠滯留時間長的問題，又縮減了工作流程，提高了工作速率，為提升市場份額提供了軟環境，筑牢了屏障。

（邢礦集團冀中糧油公司   張瑜）