冀中能源股份公司：精細管理助力降本增效縱深推進

一季度以來，冀中能源股份公司緊密圍繞“三大主線”，增強效益意識，提升經營創效能力，通過指標化、考核化、智能化等各項管理舉措，向管理升級和質量升級要效益，助力降本增效縱深推進。

近日，在東龐礦洗煤廠主廠房內，項目組職工正在進行管路安裝改造，為下一步安裝設備提供堅實保障。據了解，隨著井下原煤煤質的變化，洗煤廠浮選指標波動，當前浮選工藝已不能滿足生產現狀。于是他們循道而行，增加二次浮選工藝。

“項目改造完成后，可提高浮選分選效果，有效控制浮選精煤灰分，進一步提高總精煤的產率，預計年可創造直接經濟收益1300萬余元。”洗煤廠負責人介紹說。

“不該花的錢堅決不花，省下來的就是賺到的，過好‘緊日子’才能換來‘好日子’。”前不久，邢臺礦組織召開職工“金點子”綜合成效評審會，檢驗“金點子”實施成效，充分發揮該廠干部職工在企業降本增效、提質增盈中的積極作用。礦井水處理廠“金點子”征集包含安全保障、科技創新、經營創效、管理優化等四大類共計54條新舉措新建議，經篩選、實施、反饋，25條“金點子”脫穎而出進入最終評審階段。

“堅持低成本運行求生存”這是章村礦在建礦百年時提煉的章村礦精神“四堅”法則之一，他們堅持“抓大不放小”，動員基層各單位開源節流，能省則省，持續深化“增節降”活動，聚焦技術創新、組織優化、修舊利廢等方面，共梳理立項三級“增節降”項目14項，實現經濟效益2752萬元。

在冀中新材，他們圍繞“我為企業降本增效獻一計、出一策、干一事”，積極開展全員創新創效、小技小改等活動，鼓勵全體職工立足本職崗位獻計獻策。該公司全員紛紛開動腦筋，積極響應，一月份以來，已征集到30余項好點子，從優化操作到設備改進，一件件并不起眼的降本“小事兒”正遍地開花，結出挖潛碩果。

（冀中股份黨群工作部   張帆）