山西冀中能源集團錨航定向、蓄力拉弓奮戰(zhàn)全年任務(wù)目標(biāo)

春節(jié)過后，山西冀中能源集團迅速調(diào)整狀態(tài)，召開收心會謀篇布局，瞄準(zhǔn)全年任務(wù)目標(biāo)錨航定向、蓄力拉弓，帶領(lǐng)干部職工挽袖揮汗奮戰(zhàn)全年任務(wù)目標(biāo)。

布局再嚴(yán)實，分解再周細(xì)。該公司以安全生產(chǎn)關(guān)鍵層面節(jié)點排布、重點項目建設(shè)工作安排、經(jīng)營管理著力方向的布局，保障2024年全年各項指標(biāo)的完成。同時對目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解至每月各礦各頭面，從人員隊伍、裝備設(shè)施、成本預(yù)算、幫扶檢查等方面細(xì)致安排，全面提升各項工作的可執(zhí)行性，把主動權(quán)攥在手里，按部就班推進(jìn)工作如期完成。

活力再激發(fā)，責(zé)任再壓緊。該公司以機關(guān)部室考核打響了“新年第一槍”，通過聚焦“三大任務(wù)”和“七大專項行動”，把勤政廉政、目標(biāo)實績與工資掛鉤，進(jìn)行浮動考核，豎起了公司改革的“風(fēng)向標(biāo)”，號召干部職工勇于擔(dān)當(dāng)、砥礪創(chuàng)新，為公司發(fā)展激活力、強動力、聚合力、增效力。學(xué)習(xí)貫徹集團公司《所屬企業(yè)業(yè)績考核辦法實施細(xì)則》文件要求，結(jié)合公司實際確保事清底明，管理全面，質(zhì)效提升。組織各單位進(jìn)一步簽訂責(zé)任狀，以背水決戰(zhàn)、激流勇進(jìn)之勢全力保障完成各項工作。

落實再發(fā)力，幫助再深入。該公司以“五講”（講激情、講責(zé)任、講學(xué)習(xí)、講專業(yè)、講績效）的精神，持續(xù)抓落實。公司領(lǐng)導(dǎo)紛紛帶頭包聯(lián)礦廠，擔(dān)起項目負(fù)責(zé)人職責(zé)，成立工作專班，強力推進(jìn)落實。進(jìn)一步建立專業(yè)化的營銷隊伍，提升銷售服務(wù)，順應(yīng)煤炭銷售市場形勢，擴大銷售合作成果。機關(guān)部室持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)，相關(guān)業(yè)務(wù)部室深入基層礦廠開展職工培訓(xùn)，幫扶指導(dǎo)解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題，為推動企業(yè)穩(wěn)健運營高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

（山西冀中黨群工作部    羅曉敏）