山西冀中能源集團：三個“移”字涵養安全形勢

今年以來，山西冀中能源集團在安全管理中嚴格遵循“底線不移、關口前移、重心下移”的做法，重在管早、管小、管平常，切實把底線守牢、防線筑牢，安全生產形勢持續穩定向好。

底線不移，安全管理告別“獨角戲”。該集團把做好安全生產作為各項工作的底線，進一步壓實各級、各部門、各類人員的安全生產責任。建立從主要負責人、分管負責人、職能部門到一線員工的全員安全生產責任制，實現“一崗一清單”，建成“人人有責、層層負責、各負其責”的安全生產責任體系，實現多層級管理；建立以主要負責人為主的安全領導體系、以總工程師為首的技術保障體系、以安全副職為首的安全監管體系及安全技術生產部門業務保安職責體系，實現多維度齊抓共管；建立通報約談機制，強力推動安全生產責任落實。

關口前移，安全管理就得“碎碎念”。該集團把安全作為高于一切、先于一切、重于一切的事來管理，做好“預”和“醒”兩篇文章。1月5日召開2024 年安全生產工作會、1月12日召開職代會、1月16日召開一季度安委會、節后收心會、復工復產培訓第一課……大會講、小會說、會會提，讓大家高度警覺，真正認清當前階段安全生產的艱巨性和重要性，切實增強責任和大局意識，履好職、盡好責，時刻保持一個“醒”字，時刻緊繃安全這根弦，做到不松勁、不懈怠、防事故、防三違。強力推廣應用覆蓋所有崗位的責任、應急、體檢“三卡”管理，強化礦領導每月一次、區科長每周一次、班組長每天排查檢查對崗位“三卡”內容熟記程度、應用程度。這種事事、時時、處處的“碎碎念”，許多職工發現自己對安全生產的內容竟然都熟記于心，這些“碎碎念”不僅入了耳，更入了心。

重心下移，安全管理上馬“千里眼”。該集團堅持“工作重點在基層，解決問題在現場”的工作理念，加強業務保安工作。業務保安部室深入基層，在做好日常檢查的同時，加強中夜班跟帶班、交接班安全檢查。由機關領導帶隊相關部室下礦開展安全生產檢查，對安全設施、消防設施的完好狀態進行檢查，檢查人員值班值守。在資金緊張的情況下，著力推進礦井工業視頻安裝，實現了所有人工作業場所視頻全覆蓋，構建起無監控不作業、作業行為受監督的煤礦作業現場可視化監控環境。推動使用視頻監控反“三違”工作，對“三違”行為做到實時識別、監測和精準研判，加強制度落實并納入安全生產責任制考核，提升礦井安全生產工作水平。

該集團用“不移”“前移”“下移”涵養安全生產的形勢，常敲“安全鐘”、常念“安全經”、常擰“安全閥”、常繃“安全弦”的工作理念，在實踐中得到了檢驗，在檢驗中得到了提升。

（山西冀中能源集團黨群工作部   李榮花）