冀中能源張礦集團嚴查細管奏響安全生產最強音

一季度，冀中能源張礦集團以誓奪首季開門紅為目標，深入學習貫徹落實《國務院安委會關于防范遏制礦山領域重特大生產安全事故的硬措施》文件精神，著力在學、管、查上下功夫、做文章，通過學習教育、強化管理、排查治理，以扎實有效的“硬措施”，奏響安全生產最強音。

該集團牢牢把好干部職工安全生產思想關，充分利用黨委理論學習中心組學習、安全專題會議等形式和各類媒體平臺，認真學習好宣傳好貫徹好《國務院安委會關于防范遏制礦山領域重特大生產安全事故的硬措施》規定內容和上級安全生產重要指示精神，教育引導全體職工充分認清當前安全生產形勢，明確安全生產重點，細化工作任務、目標、責任，以更加飽滿的精神狀態、更加昂揚的斗志，靶向既定目標，落實保障舉措。各單位結合復工復產實際，以同時收心、同時檢查、同時培訓的“三同時”方式，緊鑼密鼓對節后安全生產工作進行了部署和安排，通過“聽診號脈”“警示雞湯”“安全套餐”，使干部職工有效杜絕了安全“節后綜合癥”現象，確保節后安全生產。

該集團牢固樹立紅線意識和底線思維，把安全生產與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核。緊盯生產過程管控、外委施工管理、消防安全、5S管理等重點安全內容，壓實壓緊各級安全生產責任，嚴格各項安全管理，持續推動各項安全生產工作高標準、高質量、高效率落實。官板烏素礦針對616工作面處于安裝和試生產的關鍵時期，大推行各級管理人員走動式管理，緊盯關鍵環節、關鍵工序和重點部位，加強對作業現場、勞動紀律、文明生產等方面現場管控，嚴厲查處各類違章行為，切實做到先安全后生產，不安全不生產，保障了安全高效生產。一煤機公司堅持安全生產質量標準化不動搖，以5S管理為基礎，通過制定方案、完善措施、嚴格考核，讓5S管理的“盆景”變“風景”，推動安全生產質量標準化水平不斷提升。

該集團深刻汲取國內近期事故教訓，結合自身安全生產經營實際，認真抓好隱蔽致災因素普查、重大隱患排查治理等工作，以高壓態勢和硬核舉措全力筑牢安全生產防線。官板烏素礦、百吉煤礦項目部等生產礦井深入開展安全專項隱患排查活動，集中精力對地面和井下主要系統、重點區域、重點部位、關鍵環節、重要崗位進行全面細致的專項排查。對“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水等關鍵領域存在的問題，實行臺賬式管理，動態“清零”，全面消除事故隱患，提升了礦井本質安全水平。辰祥物業公司等地面單位積極開展安全檢查“回頭看”活動，全力查風險、除隱患、遏事故，對排查出來的隱患和問題，實現清單化、閉環式整改，有效防范各類風險，及時消除各類隱患，筑牢了安全生產防線。

（張礦集團黨委宣傳部    閆麗強）