冀中股份精準應對確保產品當期市場最大價值

一季度以來，面對復雜的市場形勢，冀中股份緊緊圍繞營銷任務指標，以質量效益為中心，精細謀劃打好打贏創新經營攻堅戰，提質增效攻堅戰，全力推進“5252”大精煤戰略，精準精確應對市場，千方百計讓煤炭產品賣個好價錢，實現產品當期市場最大價值。

該公司突出貼近市場和對市場快速反應，每天召開會議，分析研究礦井生產、用戶需求、產業鏈市場走勢等，第一時間研究制定應對舉措，持續提高精準研判市場能力，把握價格調整時機，努力保持價格合理水平。依托煤銷信息化管理系統，持續加強市場分析研判，及時跟蹤用戶需求變化，把握市場節奏，最大限度增收創效。加大市場開發力度，堅持原有用戶保量增量，新用戶擴量增量的原則，持續優化建立遠近區域共存、長協與市場戶并行、大客戶重點戶支撐的市場新格局，為煤炭產品去向提供充足的市場空間，提高產品市場競爭力和價值創造支撐，實現綜合效益最優。

“精煤回收率每增加一個百分點，將會為企業帶來多大收益？”該公司牢固樹立“煤質就是效益”的理念，加大煤炭產品考核力度，升級洗煤廠系統工藝，進一步降低原煤灰分、提高精煤回收率。尤其是深化配煤研究，發揮自身煤種優勢，探索配煤配洗方案，力爭綜合效益最大化。堅持以原煤提質、精煤增效為抓手，加大原煤入洗力度，創新洗選加工技術工藝，優化品種結構，增加產品附加值。加強全過程的煤質管理，源頭抓煤質，持續提高產品質量。推進“5252”大精煤戰略，抓煤質管理和采制化流程的優化。以重點項目推進為抓手，加強對重點項目的管理，協調推進進度，跟蹤測評項目運行效果，圍繞增收創效，持續提升公司洗選加工能力和水平，維護企業品牌和核心競爭力，提高公司精煤規模水平和盈利能力。

另外，該公司強化營銷模式創新，充分利用“焦煤在線-冀中分站”平臺，強化煤炭網上競價銷售力度，創新數字化營銷新模式，拓寬營銷渠道，發現價格、開拓市場，為線下煤炭銷售提供了強有力支撐。

（冀中股份運銷分公司   商永斌）