提高“含金量”  抓牢“效益源”

冀中能源邢礦集團(tuán)多舉措提升煤質(zhì)管控水平

今年以來，冀中能源邢礦集團(tuán)牢固樹立“提質(zhì)增效、以質(zhì)增收”理念，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化全過程監(jiān)管，提高煤質(zhì)管控水平，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。

該集團(tuán)不斷完善煤質(zhì)管理制度，細(xì)化管理流程，把煤質(zhì)管理當(dāng)成重頭戲來抓，進(jìn)一步完善了《邢礦集團(tuán)煤質(zhì)管理辦法》與《邢礦集團(tuán)煤炭回收率考核辦法》。明確了考核細(xì)則和責(zé)任分工，以煤炭回收率保精煤產(chǎn)量，以提高精煤產(chǎn)量增加企業(yè)效益。同時(shí)，結(jié)合各礦采掘生產(chǎn)地區(qū)實(shí)際，成立了煤質(zhì)管理小組，在“管”中尋發(fā)展，在“變”中求機(jī)遇，嚴(yán)格煤炭回收率考核指標(biāo)，確?？刂坪妹嘿|(zhì)。

該集團(tuán)為加強(qiáng)源頭管控，該礦按照“一面一策、一巷一策”原則，科學(xué)優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，合理調(diào)整生產(chǎn)布局，提前編制相關(guān)規(guī)程，超前應(yīng)對煤層賦存條件變化等情況，最大限度降低自然條件對煤質(zhì)的影響，同時(shí)，優(yōu)化洗煤工藝，全面提高煤質(zhì)。老母坡煤業(yè)充分發(fā)揮TDS智能干選系統(tǒng)分選作用，確保煤質(zhì)穩(wěn)定，達(dá)到效益最大化。截至3月18日，自產(chǎn)商品煤產(chǎn)量、銷量、收入均完成了計(jì)劃的100%以上，工作效能屢創(chuàng)新高。金谷煤業(yè)對入洗原煤和各洗選產(chǎn)品進(jìn)行日常質(zhì)量監(jiān)督檢測，在灰分、全水分檢測的基礎(chǔ)上，設(shè)置灰分下限，將煤泥灰分保持在55%左右，矸石含煤量在1%以下，最大化利用資源，并有針對性地實(shí)施配煤入洗，不斷優(yōu)化9+10號和11號原煤配比，保證配煤效果。

該集團(tuán)對煤炭市場進(jìn)行深入調(diào)研，研判市場走向，推行動(dòng)態(tài)與靜態(tài)分析相結(jié)合，銷售煤價(jià)與各礦庫存相結(jié)合，經(jīng)營策略與煤炭銷售市場相結(jié)合的靈活經(jīng)營方式，在保證了銷量的同時(shí)，進(jìn)一步提高了煤炭售價(jià)，真正實(shí)現(xiàn)了煤炭銷售效益最大化。金谷煤業(yè)開展了“線上+線下”多渠道調(diào)查，通過訪問“焦煤在線”平臺(tái)，走訪線下煤炭交易市場等途徑，第一時(shí)間掌握煤炭市場的生產(chǎn)、銷售、庫存、價(jià)格等各項(xiàng)指標(biāo)信息動(dòng)態(tài)，積極收集客戶采購數(shù)量、采購渠道、煤炭庫存、消耗等信息，及時(shí)調(diào)整價(jià)格及銷售策略，在滿足客戶需求的同時(shí)，最大限度維護(hù)企業(yè)利益。

（邢礦集團(tuán)黨委宣傳部  康笑芃）