冀中能源張礦集團鉚足干勁開足馬力全力奮戰首季開門紅

一季度，冀中能源張礦集團認真貫徹落實冀中能源集團安全生產經營各項決策部署，堅定“開門穩”“開門紅”站位，緊盯各項生產任務目標，從安全、生產、作風等方面入手，嚴抓細管、務實重干、擔當作為，全力打好誓奪首季開門紅攻堅戰，為實現全年安全生產任務目標蓄勢聚能。

該集團堅持把保安全作為壓倒一切的政治任務，以學習宣傳貫徹落實《煤礦安全生產條例》和《關于防范遏制礦山領域重特大生產安全事故的硬措施》為契機，對標對表、查漏補缺，結合自身實際，進一步修訂完善安全生產管理制度，理順安全職責、量化考核內容、明確管理“紅線”。同時，堅持安全警示教育不斷線，組織干部職工利用專題會、周五安全活動日等多種形式持續加強安全生產警示教育。通過觀看安全警示教育片，開展安全生產大討論、撰寫安全生產心得體會，進一步教育引導干部時刻繃緊安全高壓線，不斷增強安全責任意識，扎實做好各項安全生產工作。各生產單位嚴把安全管理關，聚焦采面防滅火措施落實、生產現場管理、高空作業、燃氣使用、林場防火等安全重點，扎實開展好生產現場安全隱患排查整治，加大對生產現場作業規范的監督檢查力度，以持續高壓態勢和零容忍態度堅決防范和遏制各類安全事故發生，確保企業安全高效生產。

該集團各單位緊緊錨定首季開門紅生產任務目標，堅持穩中求進的總基調，科學統籌調度，均衡組織生產，強化過程管理，落實各項措施，全力以赴穩生產、拓市場、提質量、增效益，多管齊下贏開局、保目標。官板烏素礦堅持生產組織不松勁，積極開展誓奪首季開門紅勞動競賽，將各項任務指標進行再細化、再分解，通過優化生產布局、采取精采細回，加強質量考核、強化設備維護，有效地將回收率控制到90%，日產量實現穩中有升的良好態勢。煤炭銷售分公司聚力抓好鐵路裝卸發運業務，細致謀劃全面部署，大力推進大客戶戰略和發運客戶結構優化工作，統籌安排好其他零星小用戶的業務對接，及時主動為發運戶做好煤炭進場、運輸、裝卸等環節服務，加強了與宣化鐵路站的工作協調，為煤炭發運業務安全高效運營提供了強有力保證。

該集團堅持把干事創業的工作作風作為實現首季開門紅的有力保障，以學習貫徹落實全國兩會精神和《中國共產黨紀律處分條例》為重要抓手，大力弘揚“我是張礦人、張礦有我行”的愛崗愛企情懷和拼搏進取精神，動員干部職工要強作風、重落實，以更加務實的作風和有力的舉措，推動各項決策部署擲地有聲、落地見效。一煤機公司結合當前生產經營實際，堅持把拓市場、增業務作為企業提質增效的“主戰場”， 領導干部以上率下主動轉變思想，擔當作為，積極走出去，跑市場、談業務、拉訂單，確保業務增長、效益增收，盡最大努力實現扭虧為盈。官板烏素礦、張家梁礦聚焦鐵塔搬遷、公路改線等事關礦井生產接續關鍵項目，從大局出發，集中力量抓好重點項目推進。干部職工心往一處想，勁往一處使，克服時間緊、任務重、跑辦手續復雜等諸多困難，制定時間表、任務圖，抓住關鍵點，緊盯各環節，以一往直前、只爭朝夕的拼勁和韌勁，全力打好項目推進攻堅戰，以實際行動把轉作風、重落實、見實效轉化為推動企業可持續發展的生動實踐。

（冀中能源張礦集團黨委宣傳部   閆麗強）