冀中能源股份內蒙古公司：圓滿完成生產任務實現首季開門紅

一季度，冀中能源股份內蒙古公司克服降雪低溫、井下搬家倒面等帶來的困難，以“開局就是決戰，起步就是沖刺”的戰斗姿態，全力做好安全生產經營各項工作。截止到3月25日，該公司圓滿完成原煤生產、進尺和銷售目標任務，實現首季開門紅。

該公司突出強化現場管理，牢牢守住安全底線，礦區安全生產保持持續穩定。他們定期深入各礦進行檢查指導，對查出的問題按照“三不放過”的原則跟蹤落實，并在周調度會給予通報，做到警鐘長鳴，常抓不懈。盛鑫煤業圍繞井下工作面、掘進頭重點領域，采取礦領導和科級管理人員雙跟班制度，進一步壓實安全責任。3月份，在51205工作面末采期間，他們提前制定安全措施，開展人員培訓，備齊備足物料，僅用半個月時間就安全高效地完成了上網上繩、擴幫任務。嘉信德煤業和嘉東煤業兩個露天礦突出加強道路、邊坡、擋墻的安全管理，針對當前道路翻漿、風沙天氣增多的實際情況，加大礦區環境治理力度，及時調整灑水降塵時間和頻數，保持動態達標，切實將各類隱患消滅在萌芽狀態。

該公司圍繞生產組織，精心謀劃，加強調度，始終保持高位運行。3月份，嘉信德煤業在二采區組織26套開挖設備，3套負責出煤，做到緊張有序，忙而不亂，日產原煤多次超萬噸。嘉東煤業按照人員設備配備合理、安全高效的原則，協調組織15套開挖設備投入運轉，其中12套開挖剝離，3套挖機同時出煤，保持了穩產高產。盛鑫煤業全力抓好51205工作面末采和42302工作面初采等各項工作，在人員少、任務重的情況下，通過制定激勵政策，進一步調動職工積極性，小班出煤保持在6刀以上。掘一隊在42301運輸順槽掘進過程中，以提高正規循環率為抓手，強化機電設備管理，為快速進尺上水平提供了有力保障，曾多次創出日進尺超20米的好成績，于3月11日，實現了切眼與回風順槽安全精準貫通，為全年生產開辟了出煤主戰場。

該公司圍繞煤炭銷售采取“搶機遇、保電煤、穩長協”多輪驅動的方式，舞活銷售龍頭，實現資源效益最大化。嘉信德煤業堅持做到每天24小時值班接洽客戶不斷線、24小時接受付款不斷線、24小時裝車過磅不斷檔。他們充分發揮“無人值守運銷系統”優勢，及時換取電子煤管票，進一步提高了銷售效率。嘉東煤業亮出出煤主戰場，布置裝煤新設備，把控車輛周轉率，按照不同拉煤品種分流車輛，梳理車輛裝運流程，設立快捷“行車路線”，實現了多產快銷。盛鑫煤業將裝車時間調整到最短，將過磅時間調整到最快，將車輛進出調整到最優，按照“點對點”、開綠燈、設通道的辦法，盡一切可能縮短單車售煤時間。2月25日，該公司單日銷售商品煤70237.25噸，創公司成立以來歷史新高。

（冀中股份內蒙古公司   王金虎）