冀中能源邢礦集團“以質取勝”拓市場增效益

今年以來，冀中能源邢礦集團繼續深推“三提一降”，尤其在“提質”上下功夫，千方百計“以質取勝”，以高質量贏得市場、贏得口碑、贏得效益。

該集團煤炭單位持續加強煤質管理，從源頭嚴格把控煤質，通過實施煤矸分裝分運、嚴格控制采高以及井下篩分系統等措施，確保矸石最大程度不升井，降低原煤灰分，切實提高精煤回收率，實現礦井效益最大化。金谷煤業以精細化管理為手段，對煤質進行全過程監管，優化采樣化驗流程，增加采樣頻次，科學提取煤樣，同時進一步優化洗煤工藝，根據調研反饋的實際需求，對入洗原煤和各洗選產品進行日常質量監督檢測，在灰分、全水分檢測的基礎上，設置灰分下限，將煤泥灰分保持在55%左右，矸石含煤量在1%以下，用優質的煤炭質量、誠信的服務贏得市場和客戶的認可，實現了產銷平衡。老母坡煤業在系統優化、修舊利廢、革新創效上下功夫，對配煤工藝進行優化改造，合理控制3、5號煤的生產摻配比例，不斷商品煤回收率，3月中旬以來，銷售業績持續提升，單日供應量較去年同期增長20%。

該集團非煤單位全力保質量，秉持“質量第一”的理念，確保所有產品、工程、服務質量全部符合要求，保證按期交付。面對日趨競爭的建筑市場，工程公司抓牢冀中能源集團內部供給市場政策和外部市場機遇，牢固樹立質量意識、品牌意識，深入開展“質量提高年、素質提升年、服務提效年”活動，在模擬法人制、BIM技術應用、信息化建設、EPC項目、質量管控、盤扣式腳手架、鋼結構等方面持續發力，建立具有較高經濟附加值，集設計、施工、運營等全過程“縱向一體化”EPC模式的市場營銷策略，一季度計劃合同簽訂額2.5億元，目前累計中標及承攬項目合同簽訂額3.76億元，完成計劃的150%，提前超額完成一季度合同簽訂額指標。冀中糧油公司堅持以過硬的產品質量立足市場，進而贏得市場，品控部嚴格執行各項國家標準和工作制度，做實做細每一項檢測工作，平均每月檢測樣品500余份，每個樣品平均檢測5-6個指標，出具檢測報告及驗收報告近800份，全力保證產品質量及出廠合格率達100%，截至3月20日，該公司首季銷售收入完成了計劃的100.55%，提前11天超額完成任務指標。

（冀中能源邢礦集團黨委宣傳部   和芳）