山西冀中能源集團(tuán)“三個(gè)導(dǎo)向”助力安全工作提質(zhì)提效

山西冀中能源集團(tuán)深入貫徹中共中央、國(guó)務(wù)院近期安全生產(chǎn)工作的部署，落實(shí)冀中能源集團(tuán)緊急安全視頻會(huì)議精神，以責(zé)任、問(wèn)題、發(fā)展為導(dǎo)向，以壓實(shí)責(zé)任、警示整改、提升“四新”等舉措，為安全管理工作提質(zhì)提效，夯實(shí)企業(yè)安全工作基礎(chǔ)。

以責(zé)任導(dǎo)向增強(qiáng)擋板。堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工，確保職責(zé)明晰、橫向到邊。圍繞“三個(gè)自救”主線，對(duì)基層礦廠重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行包保，將關(guān)口前移、重心下移，縱向一抓到底，壓實(shí)責(zé)任。制定下發(fā)企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、管理工作考核實(shí)施方案，嚴(yán)格過(guò)程管控、結(jié)果考核，形成專業(yè)管理與工程項(xiàng)目橫縱交叉的網(wǎng)格化管理格局，一體化推進(jìn)安全管理與企業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌并進(jìn)。

以問(wèn)題導(dǎo)向加固底板。響應(yīng)國(guó)家礦山安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)號(hào)召，狠抓“關(guān)鍵事”“關(guān)鍵人”“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”治本基礎(chǔ)，建立全員素質(zhì)提升長(zhǎng)效機(jī)制，提升投資人員、技術(shù)人員、管理人員、從業(yè)人員、監(jiān)督人員“五類人員”安全素質(zhì)；針對(duì)從業(yè)人員安全素質(zhì)不強(qiáng)、礦山安全基礎(chǔ)不牢、重大隱患排查整治不力、重大災(zāi)害治理成效不彰等專項(xiàng)整治焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行大力整治。以近期煤礦安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)及國(guó)務(wù)院幫扶檢查出的問(wèn)題為著力點(diǎn)和突破口，緊緊盯牢困難問(wèn)題、重點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)開(kāi)展自查自糾、頂板會(huì)戰(zhàn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、過(guò)程達(dá)標(biāo)”工作，靶向發(fā)力、對(duì)癥治療，全面破解制約安全生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題。深推“崗位三卡”安全管理模式，把管理人員、崗位職工的責(zé)任、體檢、應(yīng)急牢牢抓在手上、記在心上，有力夯實(shí)了安全管理的根基。

以發(fā)展導(dǎo)向增加跳板。樹(shù)立發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力思維，圍繞優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、降本增效、數(shù)智化轉(zhuǎn)型、資源高效開(kāi)發(fā)、礦井災(zāi)害治理、新設(shè)備新材料等，創(chuàng)新思維、發(fā)展導(dǎo)向，積極參加行業(yè)高端技術(shù)工作會(huì)議、設(shè)備展覽，把“四新”運(yùn)用到安全生產(chǎn)工作中，著力以新作為、新業(yè)績(jī)、新風(fēng)貌推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

（山西冀中能源集團(tuán)黨群工作部   羅曉敏）