冀中能源邢礦集團(tuán)實(shí)干篤行奮戰(zhàn)“雙過半”

進(jìn)入二季度以來，在安全的基礎(chǔ)上，冀中能源邢礦集團(tuán)全面擂響了高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)鼓，鉚足干勁忙生產(chǎn)，全力奮戰(zhàn)“雙過半”，為爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)不斷蓄勢(shì)賦能。

該集團(tuán)以認(rèn)真分析研判安全管理工作中存在的各類問題，強(qiáng)抓安全管控，以災(zāi)害超前治理、裝備提升、系統(tǒng)完善為保障，抓關(guān)鍵、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，積極推進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)，不斷深化安全管理精細(xì)化工作，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故 ，安全管理水平得到顯著提升。工程公司扎實(shí)推進(jìn)安全管理精細(xì)化工作，壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，全面梳理完善制度規(guī)定，深入推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，確保項(xiàng)目施工安全。老母坡煤業(yè)根據(jù)《集團(tuán)公司〈煤礦安全生產(chǎn)條例〉宣貫實(shí)施方案》文件要求，修訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度、安全投入保障制度、重大危險(xiǎn)源管理制度、安全紅線管理制度等38項(xiàng)安全管理制度，2項(xiàng)環(huán)保制度和15項(xiàng)消防制度，梳理完善崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制257項(xiàng)，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

該集團(tuán)積極超前謀劃、超前部署，千方百計(jì)加強(qiáng)生產(chǎn)組織確保煤炭的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。老母坡煤業(yè)把勞動(dòng)競(jìng)賽和生產(chǎn)創(chuàng)水平活動(dòng)作為實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效的助推器，從比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量等多方面著手，扎實(shí)開展“保目標(biāo)、當(dāng)先鋒、比貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽，掀起了大干快上生產(chǎn)熱潮。截至目前，已創(chuàng)出3次單日進(jìn)尺最高紀(jì)錄，5110掘進(jìn)在遭遇全巖的情況下，單日進(jìn)尺始終穩(wěn)居14米以上，今年以來，人員效率同比提高了1.81%。金谷煤業(yè)在二采區(qū)軌道下山開口設(shè)計(jì)施工了一條運(yùn)煤邊眼，在為二采區(qū)9+10號(hào)煤層的運(yùn)輸以及回采巷道開口位置打下基礎(chǔ)的同時(shí)，在運(yùn)煤邊眼內(nèi)設(shè)計(jì)施工煤倉(cāng)，將溜煤眼布置在運(yùn)輸下山運(yùn)煤皮帶上方，進(jìn)一步優(yōu)化了二采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)，為高效能、高質(zhì)量開展生產(chǎn)工作提供了強(qiáng)有力支撐。

該集團(tuán)其他非煤產(chǎn)業(yè)也積極優(yōu)化組織運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率。中煤四處為確保項(xiàng)目工程全線開工建設(shè)，由公司班子成員牽頭，組成項(xiàng)目籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程內(nèi)容、施工準(zhǔn)備、節(jié)點(diǎn)工期等方面進(jìn)行評(píng)估籌劃，大大加快了項(xiàng)目推進(jìn)速度。冀中糧油通過設(shè)計(jì)制作直線灌裝機(jī)涮管路裝置，制作不銹鋼輸油槽，連接回油罐，灌裝機(jī)操作員直接操作即可，在節(jié)省人工的同時(shí)減少油壺報(bào)廢，大大提高了生產(chǎn)效率。金牛食品堅(jiān)持問題導(dǎo)向，詳細(xì)記錄生產(chǎn)、技術(shù)、操作上的運(yùn)行數(shù)據(jù)，全面梳理生產(chǎn)過程中遇到的“瓶頸”問題，找準(zhǔn)生產(chǎn)最佳適配點(diǎn)，提高工人崗位操作水平和熟練程度，切實(shí)實(shí)現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)。一季度累計(jì)產(chǎn)量完成計(jì)劃的132.16%。

（冀中能源邢礦集團(tuán)黨委宣傳部   康笑芃）