冀中能源張礦集團(tuán)聚焦重點強(qiáng)化落實認(rèn)真打好安全生產(chǎn)主動仗

二季度，面對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢，冀中能源張礦集團(tuán)科學(xué)研判、靶向發(fā)力，聚焦各項安全生產(chǎn)重點工作，強(qiáng)思想、重管理、除隱患，落實落細(xì)各項安全生產(chǎn)舉措，認(rèn)真打好安全生產(chǎn)主動仗，持續(xù)推動企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。

該集團(tuán)進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)識抓好安全生產(chǎn)的極端重要性，堅持把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神上來，深入學(xué)習(xí)貫徹《煤礦安全生產(chǎn)條例》和國務(wù)院安委會、河北省安委會和冀中能源集團(tuán)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案，自覺對標(biāo)對表、自查自改，時刻緊繃安全這根弦。連日來，該集團(tuán)上下以學(xué)習(xí)宣傳貫徹《煤礦安全生產(chǎn)條例》、《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》等為內(nèi)容，積極開展形式多樣、喜聞樂見的安全培訓(xùn)活動，重點加強(qiáng)對基層一線職工的安全教育，通過集中學(xué)習(xí)、一線宣講、實操培訓(xùn)、應(yīng)急演練、警示教育等形式，有效提高了干部職工安全理論素養(yǎng)和應(yīng)急防范事故能力。

該集團(tuán)堅持強(qiáng)基固本，抓好源頭控制，持續(xù)鞏固夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。積極依托信息化技術(shù)保安全，大力實施科技興安戰(zhàn)略，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓實抓好5S管理，強(qiáng)化各區(qū)隊、班組精品示范建設(shè)管理，以扎實有效的舉措確保實現(xiàn)本質(zhì)安全。官板烏素礦在狠抓優(yōu)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的同時，科學(xué)用好安全生產(chǎn)專項資金，抓緊推動綠色智能化礦山建設(shè)，目前各項改造項目正在緊鑼密鼓有序推進(jìn)，將為礦井綠色、安全、高效生產(chǎn)注入新動能。同時各生產(chǎn)單位自覺扛牢安全生產(chǎn)責(zé)任，關(guān)口前移、重心下移，深入推行風(fēng)險預(yù)控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程管控，細(xì)化安全工作獎懲措施，加大安全管理追責(zé)問責(zé)工作力度，多措并舉提升安全生產(chǎn)管理效能，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中向好。

該集團(tuán)堅持從源頭治起、從細(xì)處抓起、從短板補(bǔ)起，精準(zhǔn)施策，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動落實落地。集中開展機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、動火管理、煤倉管理等隱蔽致災(zāi)因素常態(tài)化普查和安全隱患專項排查,系統(tǒng)解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問題，確保查實查細(xì)、整改到位。一煤機(jī)公司持續(xù)加強(qiáng)對安全不放心人員、思想不穩(wěn)定人員排查，嚴(yán)禁疲勞上崗、精神不振以及身體不適等人員上崗作業(yè)，做到重點人員重點管控。煤炭銷售分公司扎實開展網(wǎng)格化管理安全大檢查，聚焦重點內(nèi)容、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位對可能存在的各類隱患、重大風(fēng)險管控措施落實等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查，全方位構(gòu)筑安全生產(chǎn)“銅墻鐵壁”。張家梁礦、宣東礦等單位結(jié)合季節(jié)變化，未雨綢繆提前謀劃做好雨季“三防”工作，抓實抓好供電設(shè)施預(yù)防性實驗、防洪物資儲備、防洪設(shè)施維護(hù)等各項安全防范措施，堅決防范和杜絕水害事故發(fā)生，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。

（冀中能源張礦集團(tuán)黨委宣傳部   閆麗強(qiáng)）