冀中能源邢礦集團錨定目標打好穩產“攻堅戰”

二季度，冀中能源邢礦集團圍繞目標任務，緊盯時間進度，向管理要效益，聚力創效攻堅，促進經營管理提質增效，全力確保各項指標任務的完成，為實現“雙過半”筑牢堅實基礎。

該集團煤礦單位持續強化提產上量，堅持提高單產單進水平和高產高效區隊建設，通過優化地區銜接、強化生產組織、開展勞動競賽等舉措，大力提高正規循環率，保障穩產高產。老母坡煤業在掘進隊班組之間全面開展“進尺會戰”專項勞動競賽，成立專項領導小組，把競賽指標層層分解，細化落實到區隊、班組和崗位，制定激勵措施，加大考核獎懲力度，力求開掘創水平，調度室、掘進隊將進尺指標分解到班、日、周、旬、月，倒排工期，掛圖作戰，在5110下順槽半煤巖巷掘進施工中，日進尺屢破20排20米大關。

該集團建筑單位秉持“質量第一”的理念，確保所有產品、工程、服務質量全部符合要求，瞄準創精品工程目標，提高工程質量，擴大企業品牌影響力和信譽度。中煤四處光伏新能源安裝板塊在干部職工勤奮勞動耕耘下，實現廣闊太陽能和綠色電能完美轉換，華藥集團新制劑分廠、邢礦集團技師學院等約3.465mw的分布式光伏新能源相繼并網發電，冀中股份公司葛泉煤礦和顯德汪煤礦1.17mw的光伏項目安裝進展神速，全部光伏業務收入占到所在單位營收的三成左右，為促進產業提檔升級、奪取時間任務雙過半勝利增添了強勁支撐。

該集團非煤單位聚焦年度、季度生產任務，制定“一企一策”生產組織方案，合理編排月度及日生產計劃，定期分析預判，積極協調組織生產，制定激勵政策，充分調動廣大職工勞動熱情，打好穩產“攻堅戰”。生活分公司金興制藥強化日常協調聯動，“產、供、銷”一體推進，根據業務結構對比數據分析，及時調整產品生產結構，加大熱銷產品的生產量，緊湊排產，逐步提漲生產系統負荷，截至5月19日，復方雞內金片產量已完成計劃的85.75%。

（邢礦集團黨委宣傳部  和芳）