冀中能源邢礦集團全面提速提質誓奪“雙過半”

二季度收官在即，冀中能源邢礦集團瞄準提質增效靶心，統籌聯動，換擋提速，深入挖掘經營創效空間，盯緊目標，多管齊下，狠抓落實，不斷強化精細化管理，全員奮戰二季度，誓奪“雙過半”。

結合“安全生產月”活動的開展，該集團堅持不遺余力地打好現場管理的“主動仗”，全力堵塞安全漏洞，將安全隱患扼殺在搖籃之中。嚴格落實崗位責任制，嚴格執行跟班值班工作制度，確保生產過程中的安全指導得到落實，巡查潛在的安全隱患，及時干預并制止任何違章行為，引導員工遵循標準化操作流程，確保生產行為符合標準化、程序化和安全化的要求，從而實現超前的安全防范，有效遏制各類事故的發生。金谷煤業采取定期檢查、隨機抽查、現場考核等多種方式，對現場隱患排查整改措施執行情況、崗位員工對隱患及風險源掌握情況、隱患排查情況逐項對照檢查，做到隱患排查不走過場、不留死角，隱患整治不超時限、不存遺漏，切實把各類隱患消滅在萌芽狀態。截至目前，井上下自查自改發現問題25項，均已銷號整改完成。

該集團從優化生產組織、保障采掘銜接、突出設備檢修等入手，提高生產保障能力，確保生產均衡穩定。老母坡煤業針對地質條件復雜、搬家倒面多、頻繁加減架等現實，認真研究現場斷層變化，提前制定過斷層、減支架方案措施；掘進隊發揚“比、趕、超”精神，搶抓工程進度，確保正規循環，在3100上順順掘進會戰中，創出日均進尺16排16米的優異成績；綜采隊深入開展班組建設與管理，以“奪旗爭星”“金牌班組”創建為抓手，有效調動了職工生產積極性，連日來天天割煤12刀以上，均衡生產勢頭穩定。截至6月20日，該公司提前完成上半年各項任務指標，營業收入可超31.61%以上，利潤可超10.98%以上。

該集團不斷優化市場布局,舞活銷售龍頭，持續深耕市場，以效益為核心，以質量為保障，群策群力，靈活經營，挖潛創效。工程公司憑借過硬的施工技術和質量以及扎實高效的工作作風、良好的企業信譽，在建筑行業樹立了良好形象，打響了企業品牌，近日成功中標巔峰國際三期項目，中標金額約為3億元；截至6月21日，該公司已提前超額完成營業收入、利潤、合同簽訂額等指標，圓滿實現“雙過半”任務目標。冀中糧油公司堅決守牢質量安全防線，逐步完善花生油、香油供應檔案信息，明確酸價、過氧化值、飽和酸、反式酸等質量指標，保證客戶產品質量指標的穩定性，上半年新開發客戶12家，銷售各類食用油產品13688噸，特別是花生油銷量超計劃64.64%；截至6月18日，該公司銷售收入完成上半年計劃的109.65%，提前12天超額完成任務目標。

（冀中能源邢礦集團新聞中心   和芳）