冀中能源邢礦集團：三項舉措為安全保駕護航

安全生產月雖已結束，但“收官”不“落幕”，安全工作永無止境。冀中能源邢礦集團為保證安全工作的持續穩定，不斷開展各項安全活動，認真修改完善相關制度，同時，針對即將來臨的雨季未雨綢繆，確保安全平穩度汛，為順利完成三季度各項任務指標營造良好的生產環境。

該集團安全活動豐富多彩氛圍濃。6月份，該集團自上而下繃緊安全弦，安全生產月活動啟動儀式、安全咨詢日、安全大檢查、安全宣教等活動層出不窮，持續提醒著干部職工安全生產的重要性。安全生產月結束后，為避免松松勁、歇歇腳思想的冒頭，各基層單位仍持續開展各項安全活動，反松懈、反麻痹，讓安全這根弦不松不斷，為生產助力。金谷煤業持續開展警示教育活動，組織干部職工學習了國家礦山監察局山西局事故警示信息和煤礦安全警示教育視頻，通過分析事故案例，進一步提高職工的安全生產意識。中煤四處基層項目部堅持開展自查自糾活動，每周三，全系統、全方位開展安全大檢查、大排查、專項安全例會、日安全生產調度，部署安全工作，掛牌督辦專項安全事項，做到時時把控安全、事事管好安全、處處注意安全。

該集團堅持不懈開展安全管理精細化工作，持續完善安全長效機制。今年以來，他們重新審視安全管理精細化工作，認真開展回頭看活動，不斷梳理安全管理精細化開展過程中出現的問題，通過完善相關制度，不斷提升安全管理精細化工作水平。工程公司圍繞安全管理精細化“114”核心內涵，著力完善“四個體系”，為安全管理精細化構建穩固的體系支撐，在施工現場以安全生產標準化為抓手，每季度通過各項目部互查互檢對標提高和組織外部優秀項目觀摩學習等多種形式，持續推進安全管理精細化水平，并通過與先進單位對標找差距，總結經驗教訓，持續鞏固提高。中煤四處將精細化管理落實到區隊、班組、崗位三個層級，在班組施工中堅持安全“三確認”與“三步跟進”檢查模式，在生產作業前、中、后進行確認，并填寫“三確認”檢查表，同時執行“每班組內檢查、安全員每班復查、帶班領導每班巡查”的“三步跟進”模式，增加檢查頻次與范圍，確保每班隱患風險達到辨識與排除，使生產作業始終保持安全狀態。

該集團未雨綢繆雨季“三防”安全穩。為應對極端天氣對生產造成的影響，各單位勤檢查、定預案、搞演練，通過檢查發現隱蔽致災因素，通過演練將預案爛熟于心，做到將隱患扼殺在萌芽狀態，事故面前臨危不亂，確保安全平穩度過“七上八下”的雨季。老母坡煤業成立防汛指揮部，建立雨季災害風險防控和協調體系，開展雨季隱患排查治理，集中力量對整體礦井區域的主副井口、溝渠、其他雨季防災重點和要害部位進行細致檢查，并對礦區地面防洪設施、避雷設施、井上下防排水系統和礦井沿線邊坡進行維修加固，確保各小汛無影響、大汛不淹井、絕對零傷亡，他們還動態掌握區域天氣狀況及政府預警信息，根據各項目具體情況實時調整防災部署，確保做到汛來有準備、險來有措施。金牛陽光苑分公司組織各施工和監理單位廣泛開展消防、防汛專項應急演練，通過演練驗證了應急預案的可行性，讓干部職工直觀的掌握了消除安全隱患和規避風險的能力，為雨季“三防”筑牢了安全屏障。

（冀中能源邢礦集團新聞中心   張書慧）