山西冀中能源集團金暉瑞隆礦圓滿完成7月份各項生產任務指標

山西冀中能源集團金暉瑞隆礦面對天氣炎熱、地質條件復雜等各種困難，積極抓好“精品工程”建設，深入開展勞動競賽活動，優化設計保精煤生產，圓滿完成了7月份原煤生產、總進尺、精煤生產等任務指標。

“精品工程”促安全。7月6日，該礦在5109工作面召開了“精品工程”現場會，推廣了綜采隊在“精品工程”建設方面好的經驗和做法，此舉極大地促進了各單位向先進學習、向先進看齊的積極性、主動性和創造性，各單位紛紛開展“學先進、找差距、上臺階”活動，綜掘隊進一步優化了“精品工程”建設各項舉措，開拓隊查找出“精品工程”建設各類問題20余條，并進行了整改，做到了閉環管理，有力促進了全礦“精品工程”建設整體提升，實現了動態達標，促進了安全生產。

勞動競賽提產量。該礦深入開展了“戰高溫、斗雨季、保安全、降成本、提效益”活動，召開了勞動競賽動員會，廣泛宣傳勞動競賽活動的重要意義，相關單位進行了表態發言。同時，制定了獎勵標準，從而激發了各單位爭先創優工作的主動性。綜采隊2個采煤班克服過斷層、頂板壓力大等困難，積極開展“班與班、崗位與崗位、個人與個人”對抗賽，班班圓滿完成原煤生產任務。綜掘隊、開拓隊奮勇爭先，圓滿完成了礦下達的各自生產任務指標。

優化設計保精煤。該礦積極實施精煤戰略，嚴抓洗煤廠煤炭洗選工作及各項指標控制，保證分選效果。監督洗煤廠控制入洗量的均勻穩定，在洗選生產中對選煤各個生產環節和各產品指標情況，及時跟蹤化驗，了解選煤各個作業生產及產品變化，及時安排專人調整分選作業操作參數，縮短處理問題的時間。改造升級壓濾芯機、高頻篩等設備，保持產品質量的穩定，力爭實現產品回收率最大化。通過對現場TBS、煤泥篩、脫介篩、離心機、高頻篩等設備的調整及改造，使得中損穩定在3%以下。優化洗煤工藝，把煤泥灰分控制在70左右，控制好中煤帶煤及矸石帶煤，使精煤回收率比計劃提高了1.2個百分點，促進了精煤產量的提高，提高了企業經濟效益。

（山西冀中金暉瑞隆礦   趙朋生）