向內深挖潛  向外拓市場

冀中能源邢礦集團內強管理外拓市場提質增效創佳績

三季度以來，冀中能源邢礦集團聚焦“三提一降”，眼睛向內深度挖潛，步伐向外拓展市場，“兩手抓、兩不誤”，進一步提升了企業發展質量和效益。截至7月底，該集團多家單位提前高質量完成了當月計劃指標，以優異的成績給三季度開了好頭，為下半年各項工作奠定了堅實基礎。

對內，該集團強化內部管理，著眼于細管理、嚴考核、降消耗、促發展，持續挖潛增效，拓展盈利空間。煤炭板塊，老母坡煤業均衡組織生產，科學規劃重點工程和采區銜接，促進生產正規循環，7月單產、單進平均工效同比分別提高0.5%和0.32%；金谷煤業通過控制采高、分裝分運等一系列技術措施，強化源頭煤質管理，精煤回收率持續保持在35%左右。建筑板塊，工程公司在材料費、人工費等方面嚴格把控，執行比價、招標程序，確保現場提料不超過計劃用量，物資采購節資率4.35%，實現節支降耗53.7萬元；中煤四處實施機構改革，將原鉆機工程部、工程服務部合并組建為新的礦山工程部，管理力量按照工作經驗能力進行組合優化，完成時效提升30%，7月營業收入首次超過1600萬元，超額3.6%完成月度計劃。

對外，該集團堅持不等不靠，精準出擊，認真研判市場形勢，積極對接市場需求，不斷提升盈利水平。金谷煤業通過實地調研、焦煤在線競標等多種方式，準確把握市場變化，及時調整售價，今年以來，累計調整售價10余次，使精煤產品售價始終保持在高位水平；老母坡煤業根據市場需求，及時調整配煤比例，提高用戶滿意度和市場效益，保證了市場份額的持續鞏固與拓展，日發售煤炭均達100車左右。技師學院采取“送教上門”的方式，派出5名教師赴山西段王煤業，開展煤礦井下特種作業、煤礦井下安全管理人員培訓工作。7月份，井下特種作業8個工種共計培訓700余人；宏苑賓館深入推進外延項目開發，與河北辰基建設工程有限公司達成合作并簽署食堂廚房服務協議，與邢臺智群云帆酒店管理有限公司溝通達成新一期合作，實現年收入41萬元。

（邢礦集團新聞中心  宋旭飛）