冀中能源股份公司咬定目標不放松全力沖刺三季度

冀中能源股份公司按照月度節點，圓滿完成各項生產任務。進入8月份，該公司馬不停蹄，乘勢而上，聚焦安全生產、增產增效、成本管控等重點，進一步加大上產增量競賽力度，強舉措，提士氣，力爭再創新佳績。

該公司牢固樹立“抓安全就是抓效益”的理念，把風險管控、隱患排查貫穿到生產活動的全過程，逐級建立礦廠、區隊、班組風險分級發布預警制度，形成了以崗位保班組、以班組保區隊、以區隊保礦廠、以礦廠保公司的科學管控機制。持續推動安全生產標準化提檔升級，大力推進精品工程和亮點工程創建，基層各單位結合自身實際，進一步創新安全舉措，全面提升安全管控成效。東龐礦參照交通違章的管理模式，創新實施“‘三違’積分制”管理模式，段王煤業堅持“四個零距離”，把安全學習、風險管控、隱患排查、責任落實等安全工作關口前移到施工一線，切實筑牢了安全生產屏障。

該公司強化生產組織增量增效，瞄準三季度生產經營指標，細化分解任務，強化保障措施，層層壓實責任，確保剛性落實。生產礦井以高產高效礦井建設為抓手，廣泛組織開展形式多樣的增產增收、單產單進創水平、重點開掘工程、精煤生產等勞動競賽活動，引導廣大干部職工多出煤、出好煤，多進尺、保銜接，多洗煤、洗精煤。大淑村礦將“井下煤矸分運”作為課題立項研究，最大限度減少井下主運系統的矸石量，精煤回收率最高達到了62%，創出了近年來精煤回收最高水平。云駕嶺礦持續優化9號煤和2號煤洗選工藝，執行分裝、分運、分選、分儲措施，并對TBS系統進行優化改造，提高精煤產量和質量。根據市場形勢，繼續以低庫存為銷售目標，擴大銷售渠道，優化產品結構，完善競拍方案，保持產銷平衡，力爭企業經濟效益最大化。

該公司精打細算抓好成本管控，廣泛開展提質增效、降本增效、挖潛增效、增產增效、減人提效、創新增效等競賽，開源節流，深挖內潛，激發活力，不斷提高利潤和效益。抓住“成本”牛鼻子，東龐礦綜采三隊利用廢舊麻花鉆桿、鋼管，制作鉆頭打磨安全手柄，經濟又實用；煤銷科組織職工回收鐵絲，木楔子，用于下次裝車；機修廠分揀中心堅持修舊利廢，今年已回收材料超過3.5萬件，總價值超350萬元，其中近3萬件已在井下“二次上崗”。邢東礦把創新融入到礦井成本管控的全過程，積極開展技術攻關和工藝改造活動，將以往支護頂板用的壓花金屬鐵絲網換成了抗拉強度更強的礦用金屬鋼絲網，年可節省材料費用近200萬元。

（冀中股份黨群工作部   張帆）