冀中能源張礦集團張家梁礦“靶向”管控釋放煤質潛能

今年以來，冀中能源張礦集團張家梁礦堅持以加強煤質管理作為提升礦井經濟效益的重要舉措，通過深化煤質管理攻堅，統籌推動生產源頭提質增效、工藝優化降本增效、精益管理挖潛創效。

提升思想認識。該礦把強化煤質管控、充分釋放煤源價值作為提升市場競爭力、實現礦井效益最大化的重要舉措，從職工思想認識入手，以形勢任務教育為載體，廣泛開展全員質量意識和責任意識教育，凝聚“保煤質就是保飯碗、抓煤質就是抓效益”的思想共識，成立煤質管理小組，制定煤質管理辦法，細化各層級煤質管理職責、具體措施和考核指標。實行日通報、月考核制度，每月召開煤質分析會，針對原煤含矸率、原煤含雜率、商品煤合格率等關鍵指標，強化責任落實和精準考核，在全礦形成煤質聯動管控機制，提升煤質含金量，實現以質量樹口碑、以質量促效益顯著成效。

強化源頭管控。為提高煤炭質量，該礦不斷完善煤炭質量管理辦法，構建“源頭控矸、過程控雜、現場控水”的煤質管理體系。根據采坑現場地質條件、矸石含量、水分的大小，及時調整采煤工藝，盡量減少雜物混入煤炭當中，提高現場管理力度。從生產環節抓起，科學合理制定技術措施，嚴格執行煤質管理辦法，增強煤質化驗頻率，強化標準化、規范化操作，確保原煤質量。

優化服務強品牌。該礦牢固樹立客戶至上理念，加大溝通走訪力度，及時解決用戶反映的有關煤質問題，供銷部化驗室加大煤質抽檢力度，安排專人對采樣、檢測、跟蹤、落實化驗煤質情況，及時掌握煤質變化，并結合市場變化趨勢和客戶反饋信息，進一步優化產品結構、整改存在問題，科學生產符合用戶需求和效益好的產品，實現“精益化”生產、“定制化”服務。同時，不斷完善管控體系，明確責任人、工作標準、獎懲制度，建立責任追究制度抓好煤質動態管理，提高產品市場占有率，推動礦井提質增效，實現企業效益最大化。

（冀中能源張礦集團張家梁礦   馬德）