冀中股份“節”盡所能降本增效

面對市場下行壓力，冀中股份緊緊咬定任務目標，堅持用好生產高位平穩運行、精煤戰略的加法，用足全面預算管理的減法，通過“兩加一減”實現增收節支，千方百計穩定企業效益，確保任務目標圓滿完成。

該公司把確保生產安全高位平穩運行作為增收的重要手段，針對生產重點頭面，狠抓布局設計和生產組織，特別是對“增產”重點項目倒排工期，全面夯實生產高位平穩運行基礎。東龐礦根據礦井生產實際，對考核標準進行細化，進一步突出安全生產標準化、職工素質提升、增產增收等方面，將廣大職工的生產積極性凝聚到企業高質量發展上來，7月份鉆探一區累計進尺2160米，創建礦以來定向鉆探月進尺歷史新高；圓滿完成段王煤業友眾礦150202工作面水力壓裂切頂工程，不僅縮減保護煤柱50米寬度的同時，更為礦井采煤工作面上下端頭大面積懸頂治理、過地質構造帶堅硬巖體預裂松動積累了寶貴經驗。

該公司堅持以“精煤戰略”促進企業增收提效，從采區規劃、工作面圈掘、回采設備和工藝優化等源頭加強煤質管理，在生產過程中加強煤質預測預報和監控，從各環節強化煤質提升。以市場營銷指導，從生產計劃到煤產品結構優化的每一個環節，都通過精煤創效實現資源效益最大化。邢臺礦洗煤廠尾煤泥處理系統正式投入使用，邢臺礦圍繞洗煤廠尾煤壓濾升級改造工程，進一步加強技術攻關，產量實現大幅度提升，小時處理能力達到25噸，項目綜合年效益可達1000余萬元；章村礦針對原煤煤泥量增加的問題，開展了尾煤壓濾處理能力提升改造項目，促使煤泥水分降低了14個百分點，按照當前煤泥售價年可創收780余萬元。

該公司堅持不斷深化全面預算管理，通過從計劃、統計、分析、改進、考核環節強化精細管控，推進基層單位生產經營數據持續優化，實現節支增效。今年以來，該公司強化以經營業績為導向對基層單位生產經營管理考核進一步細化和優化，促進了基層單位節支降耗。邢東礦用最優成本采購物資，對418種常用物資實施動態庫存管理，每個月對在庫物資進行梳理，對3個月、6個月、一年內未領完的物資進行預警，督促相關責任部門及時領用，確保了庫存積壓實現零新增。云駕嶺礦全面開展成本管控大會戰，對后幾個月的成本再壓縮、再調整，明確了13個方面的保障措施，確?？煽爻杀驹诮?.5%的基礎上再壓縮6.3%。

(冀中股份黨群工作部   張帆）