冀中能源邢礦集團聚焦“三提”打贏提質增效主動仗

老母坡煤業5108工作面日產原煤保持在8刀以上，高產勢頭強勁；中煤四處8月營業收入超額143.1萬元完成月度計劃指標，接續奮戰三季度戰鼓酣暢有力；金牛食品于20日提前完成8月份半干面生產任務，實現穩產提效……

三季度以來，冀中能源邢礦集團緊緊圍繞全年任務目標，拼搏競進、乘勢而上，持續優化生產組織，嚴控產品質量，激發各類資源要素活力，努力在提量、提質、提效上創水平、見效益，各單位摩拳擦掌、斗志昂揚，誓贏提質增效主動仗，全力推進企業高質量發展。

在“提量”方面，老母坡煤業建立了嚴格的勞動競賽考核獎勵機制，不斷豐富競賽形式和內容，每天記錄考評，每月彰樹標桿，以開辟勞動競賽臺，模范宣講臺等舉措，持續激勵職工賽產量、賽安全、賽質量。其中，調度室、安檢部牽頭開展的“奮戰三季度 再攀新高峰”勞動競賽如火如荼，從采掘一線到井下輔助崗位，逐一拉開考核檔次，進行階梯式獎勵。8月6日夜班，該公司掘預隊沿空留巷作業量超計劃30%；非煤單位，冀中糧油激勵業務員加大客戶拜訪力度，與河北帝九、益國科技等客戶共計簽訂500噸油品銷售合同，同時加強客戶溝通補貨770噸，外埠市場與益海簽訂1500噸花生油銷售合同；八一路分公司深入開展市場調研，聚焦客戶個性化需求，積極與客戶溝通，擴大銷售半徑，相繼承接了30余家單位的福利業務。

在“提質”方面，金谷煤業不斷加強煤質管理，堅持“多出煤”“出好煤”思路不動搖，科學把握產量與煤質的平衡點，指導區隊生產多出煤、出好煤。選煤廠不斷強化生產過程管控，安排專人盯緊設備日常檢修，降低生產過程中無計劃停機次數，為連續穩定安全生產提供有利條件，連日來，原煤入洗時間每天不少于20小時，帶煤量不低于310t/h，持續保持了安全高效生產；非煤單位，金牛食品樹牢“零缺陷”質量管理理念，通過對產品生產過程各關鍵工藝參數進行監控、分析、溯源、判定和評價，全流程管控產品質量，做到生產工藝控制和質量在線預防。他們加大質檢力度，在成品中抽取5%樣品，對半干面產品斷條、陰條、色差等問題細致檢查，確保產品合格率達到99%以上。

在“提效”方面，老母坡煤業將工資與安全、進尺、產量、成本等掛鉤，逐級分解指標，在確保安全的前提下，多勞多得。對月度進尺計劃完成率較好的掘進單位，工會及時送喜報及獎勵禮品，并通過各類宣傳媒介進行廣泛宣傳，大大提高了職工們的勞動熱情，掘進單位工效不斷提高。今年以來，人員效率同比提高了1.81%，掘進工效持續保持在0.34米/工；中煤四處在陳臺溝、北截以及安裝分公司馬城施工點大力實施提升機、風機變頻改造，使用新型耙裝機及液壓傘鉆設備，節省電耗的同時提高工序循環效率達20%到50%，效果十分顯著，北截主豎井和陳臺溝地表斜井8月掘進分別達103.5米和118米，快速施工的品牌隊伍形象得到彰顯。

（邢礦集團新聞中心  宋旭飛）