冀中能源張礦集團(tuán)錨定目標(biāo) 逆勢(shì)向前 全力奮戰(zhàn)三季度

面對(duì)當(dāng)前外部市場(chǎng)和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況異常嚴(yán)峻的形勢(shì)，冀中能源張礦集團(tuán)緊緊錨定下半年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，加壓奮進(jìn)，逆勢(shì)攻堅(jiān)，多措并舉，全力奮戰(zhàn)三季度。

該集團(tuán)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首要位置，認(rèn)真貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)安委會(huì)會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三個(gè)必須”，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)各個(gè)崗位。圍繞瓦斯危害、采空區(qū)防治水、火災(zāi)、頂板隱蔽致災(zāi)因素，突出抓好重大風(fēng)險(xiǎn)管控，積極開展“全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)”安全專項(xiàng)檢查，分析研判當(dāng)前存在的安全薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)隱患化解在萌芽狀態(tài)，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)受控。同時(shí)，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前特殊汛期實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)防汛工作組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善防汛機(jī)制，做好應(yīng)急值守演練工作，強(qiáng)化雨季“三防”風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治力度，確保企業(yè)平安度汛。連日來，各生產(chǎn)單位積極開展了雨季“三防”隱患排查治理，通過日常檢查、動(dòng)態(tài)巡查、重點(diǎn)抽查等形式對(duì)轄區(qū)重大危險(xiǎn)源地域排水工程、水溝疏通、地面建筑物等防洪工程和設(shè)施進(jìn)行雨前、雨中、雨后安全排查，做到不留死角、不留盲區(qū)，確保各項(xiàng)雨季“三防”措施全面落到實(shí)處。

該集團(tuán)統(tǒng)籌生存與發(fā)展、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)，協(xié)調(diào)煤炭與非煤、生產(chǎn)和效益，以等不得、坐不住、慢不起的緊迫感，堅(jiān)決打好生產(chǎn)組織、資源接續(xù)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。在生產(chǎn)組織方面，各生產(chǎn)單位突出正規(guī)循環(huán)生產(chǎn)，科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)組織，大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽，全力為實(shí)現(xiàn)三季度任務(wù)目標(biāo)爭(zhēng)主動(dòng)、作貢獻(xiàn)。一煤機(jī)公司針對(duì)當(dāng)前煤機(jī)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)間緊、任務(wù)重實(shí)際，干部職工，以“白加黑”“五加二”的方式全力奮戰(zhàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量、提效率、保目標(biāo)，確保訂單合同如期兌現(xiàn)。在重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)方面，各單位立足實(shí)際，拿出“不向困難退半步，只為勝利添精彩”的決心和勁頭，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)工作實(shí)踐，全力破難、疏堵、解痛，有力促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成。張家梁礦倒排工期指標(biāo)，任務(wù)層層分解，組織黨員在推進(jìn)項(xiàng)目合作中亮身份、展風(fēng)采、樹形象，常廟線運(yùn)煤公路改線實(shí)現(xiàn)正式建成通車，為實(shí)現(xiàn)煤炭資源的最大限度利用掃平障礙，助推礦井可持續(xù)發(fā)展。

該集團(tuán)充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)變化對(duì)企業(yè)帶來的經(jīng)營(yíng)壓力，堅(jiān)持質(zhì)量效益優(yōu)先，聚焦“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提升、成本費(fèi)用下降、資金風(fēng)險(xiǎn)控制”的原則要求，強(qiáng)化資金鏈安全管控，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解，嚴(yán)格落實(shí)周調(diào)度、月通報(bào)，及時(shí)調(diào)整，查漏補(bǔ)缺，抓好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果考核，以嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲倒逼指標(biāo)落實(shí)，著力提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。張家梁礦密切關(guān)注煤炭市場(chǎng)變化，突出煤質(zhì)管理工作的量化考核和監(jiān)督管理，抓好采、運(yùn)、儲(chǔ)等各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)調(diào)整裝煤的比例，多措并舉穩(wěn)定煤質(zhì)、提升銷量、增加效益。煤炭銷售分公司從材料源頭管控入手，加強(qiáng)了材料物資的采購和管理，按照平臺(tái)采購要求細(xì)致進(jìn)行對(duì)比詢價(jià)，對(duì)入庫材料物資的質(zhì)量數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)把關(guān)，杜絕因管理不善造成損失，加快了庫存物資周轉(zhuǎn)，降低成本費(fèi)用。一煤機(jī)公司牢固樹立過“緊日子”的思想，大力開展修舊利廢和自制加工活動(dòng)，及時(shí)處理各類廢舊物資，盤活優(yōu)質(zhì)資源，杜絕各類浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)降本增效。懷來礦深入開展管理創(chuàng)效活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)解題攻堅(jiān)行動(dòng)，大力開展欠款清收，截至目前，收回賬款183.44萬元，完成清欠任務(wù)的55.5%，有效為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)防控風(fēng)險(xiǎn)注入了現(xiàn)金流。

（冀中能源張礦集團(tuán)黨委宣傳部   閆麗強(qiáng)）