冀中能源張礦集團(tuán)以“三聚焦”推進(jìn)國企改革深化提升行動釋放發(fā)展動能

三季度，冀中能源張礦集團(tuán)持續(xù)深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動，圍繞“走在前、勇爭先、善作為”目標(biāo)要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦體制機(jī)制改革、經(jīng)營管理提升、新質(zhì)生產(chǎn)力培育等方面，靶向到位，精準(zhǔn)發(fā)力，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心功能和市場競爭力，為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。

聚焦體制機(jī)制，著力推進(jìn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)化運(yùn)營

該集團(tuán)緊扣主責(zé)主業(yè)做大實(shí)體，體制機(jī)制做好改革，優(yōu)化布局做優(yōu)資產(chǎn)方向不動搖，全力開拓煤炭市場，優(yōu)化內(nèi)部體制改革，拓寬企業(yè)收入來源，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。一方面充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加快推進(jìn)與中央企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)之間的股權(quán)合作、供應(yīng)鏈合作和項(xiàng)目合作，在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、人才等方面共同分享發(fā)展機(jī)遇、解決困難問題，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合、協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)效。以新花園和萬全煤電聯(lián)營項(xiàng)目為抓手，積極探索和深化與大唐國際等企業(yè)合作，加強(qiáng)調(diào)研論證，努力為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展趟出一條“新路子”；一方面堅(jiān)持“效益優(yōu)先、量入為出、綜合平衡”的原則，重點(diǎn)支持符合戰(zhàn)略方向、效益可觀、風(fēng)險(xiǎn)可控的項(xiàng)目，優(yōu)先支持礦井安全、環(huán)保投入和重點(diǎn)生產(chǎn)單位大修技改項(xiàng)目，嚴(yán)禁無計(jì)劃項(xiàng)目投資、無資金建設(shè)，杜絕計(jì)劃外經(jīng)營行為。同時(shí)，圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度，定期開展規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程建設(shè)“回頭看”，通過找準(zhǔn)找實(shí)制度空隙、流程冗雜、措施缺陷、管理漏洞，針對性完善制度、補(bǔ)齊短板、防范風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升企業(yè)現(xiàn)代化治理水平。

聚焦經(jīng)營管理，著力推進(jìn)企業(yè)效益化提升

該集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營決策部署，堅(jiān)持將降本增效、對標(biāo)挖潛作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效路徑，對內(nèi)強(qiáng)化管理，對外穩(wěn)健經(jīng)營，通過狠抓全面降本增效、對標(biāo)挖潛增效，著力提升企業(yè)效益。在層級管理方面，堅(jiān)持四級公司提級管理，有序推進(jìn)管理機(jī)構(gòu)、單位合并，狠抓“一企一策”虧損企業(yè)扭虧治虧專項(xiàng)治理，通過資產(chǎn)盤活、降本增效、業(yè)務(wù)拓展、管理提升等方式開源節(jié)流，確保2024年正常生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)全面扭虧，非正常經(jīng)營企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性扭虧，經(jīng)營性減虧不低于20%，力爭到2025年全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性自養(yǎng)增盈。在強(qiáng)化經(jīng)營管理方面，統(tǒng)籌抓好法律、稅務(wù)、債權(quán)、債務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)防控，科學(xué)調(diào)配各領(lǐng)域需求資金，持續(xù)加大陳欠清理，著力增加現(xiàn)金流入。圍繞“成本最低、效益最大、效率最高”的經(jīng)營目標(biāo)，對生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)實(shí)施預(yù)算控制，加大資金預(yù)算的執(zhí)行和控制力度，做到事前有計(jì)劃、過程有控制、事后有分析。截至目前，該集團(tuán)總成本預(yù)算節(jié)支同比下降近10%。

聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力，著力推進(jìn)企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展

該集團(tuán)堅(jiān)持主強(qiáng)輔優(yōu)，全面優(yōu)化“以煤為主、多元支撐”產(chǎn)業(yè)格局，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動轉(zhuǎn)型升級。認(rèn)真做好“煤”文章。緊扣高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型方向，積極推進(jìn)礦井建設(shè)、產(chǎn)能核增、綠色開采、智能化建設(shè)等重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌做精煤炭“安全、高效、綠色、智能、集約化開采”這篇大文章，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，筑牢企業(yè)生存發(fā)展根基。今年針對內(nèi)蒙古礦井生產(chǎn)實(shí)際，該集團(tuán)加快推進(jìn)智能化礦井建設(shè)。采取專班推動、分級落實(shí)的方式，協(xié)調(diào)合作單位，籌措專項(xiàng)資金，確保2024年完成AI視頻智能監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，保障智能掘進(jìn)工作面按期投產(chǎn)竣工。同時(shí)，堅(jiān)持以智促管、以智提效，按照冀中能源集團(tuán)“云上冀中”的要求，進(jìn)一步挖掘激活沉淀的數(shù)據(jù)資源，深入推進(jìn)管理駕駛艙建設(shè)，整合現(xiàn)有生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營信息集中管理，努力實(shí)現(xiàn)調(diào)度、監(jiān)測、管理、決策分析與監(jiān)督檢查數(shù)字化、一體化，促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為推動企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展蓄力賦能。

（冀中能源張礦集團(tuán)黨委宣傳部   閆麗強(qiáng)）