冀中能源股份公司咬定目標不放松全力沖刺三季度

冀中能源股份公司按照月度節點，圓滿完成各項生產任務。進入9月份，該公司馬不停蹄，乘勢而上，聚焦安全生產、增產增效、成本管控等重點工作，進一步加大上產增量競賽力度，強舉措、提士氣，力爭再創新佳績。

該公司牢固樹立“抓安全就是抓效益”的理念，把風險管控、隱患排查貫穿到生產活動的全過程，逐級建立礦廠、區隊、班組風險分級發布預警制度，形成了以崗位保班組、以班組保區隊、以區隊保礦廠、以礦廠保公司的科學管控機制。持續推動安全生產標準化提檔升級，大力推進精品工程和亮點工程創建，基層各單位結合自身實際，進一步創新安全舉措，全面提升安全管控成效。東龐礦參照交通違章的管理模式，創新實施“‘三違’積分制”管理模式，段王煤業堅持“四個零距離”，把安全學習、風險管控、隱患排查、責任落實等安全工作關口前移到施工一線，切實筑牢了安全生產屏障。

該公司強化生產組織增量增效，瞄準三季度生產經營指標，細化分解任務，強化保障措施，層層壓實責任，確保剛性落實。生產礦井以高產高效礦井建設為抓手，廣泛組織開展形式多樣的增產增收、單產單進創水平、重點開掘工程、精煤生產等勞動競賽活動，引導廣大干部職工多出煤、出好煤，多進尺、保銜接，多洗煤、洗精煤。東龐礦積極在“找煤擴量”上做準備，規模化實施地面區域治理，最大限度解放受水害威脅的呆滯資源，北井9400采區區域治理二期工程正在有條不紊施工中，完成后將解放資源1600萬余噸。云駕嶺礦把煤質管理作為增加經濟效益的關鍵來抓，8月份入洗原煤9.69萬噸，生產精煤3.43萬噸，創出該礦4年來單月精煤生產新紀錄。

該公司精打細算抓好成本管控，廣泛開展提質增效、降本增效、挖潛增效、增產增效、減人提效、創新增效等競賽，開源節流，深挖內潛，激發活力，不斷提高利潤和效益。梧桐莊礦發揮新成立的成本管理中心優勢和作用，集中對材料、設備、工程建設、生產投入等重點經營管理工作精準管控、嚴格考核，一律按照預算計劃審批、使用的各類材料設備，確保成本費用在可控范圍之內。截至目前，該礦創新創效上千萬元。冀中新材進一步優化供應商結構，通過持續降低包裝材料采購成本，實現包裝材料采購成本持續降低。8月份，礦石和化工原料采購合計節約采購成本50余萬元。

（冀中能源股份公司黨群工作部   張帆）