今年9月是第47個全國“質(zhì)量月”。冀中能源張礦集團以此為契機，緊緊圍繞“加強質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強企”主題，扎實開展“三個一”“質(zhì)量月”系列活動，旨在扎實推進(jìn)質(zhì)量強企建設(shè)，營造濃厚的高質(zhì)量發(fā)展氛圍，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。
開展一次主題宣傳，以文化宣傳的方式營造氛圍。該集團圍繞學(xué)習(xí)加快產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量提檔升級、強化質(zhì)量管理效能、發(fā)揮質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)效應(yīng)，提升全面質(zhì)量素養(yǎng)等宣傳貫徹本企業(yè)質(zhì)量管理相關(guān)文件，利用宣傳欄、活動墻、車間過道以及信息網(wǎng)絡(luò)、客戶端等新興媒體手段，傳播和推廣先進(jìn)的質(zhì)量理念和管理方法，營造良好的“質(zhì)量月”活動氛圍。各級宣傳部門圍繞活動主題，充分發(fā)揮網(wǎng)站、公眾號、“奮進(jìn)張礦”移動客戶端等媒體優(yōu)勢，大力宣傳質(zhì)量管理的先進(jìn)經(jīng)驗、創(chuàng)新做法及先進(jìn)人物事跡等。同時，組織廣大職工利用微信、抖音、快手等方式，積極宣傳與質(zhì)量有關(guān)的先進(jìn)人物事跡，讓“質(zhì)量月”活動更加深入人心。
組織一次主題會議，以主題討論的方式解決實際問題。該集團以“加強質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強企”為主題，結(jié)合各單位企業(yè)性質(zhì)，討論本企業(yè)以哪個專業(yè)、哪個崗位為重點，提升質(zhì)量管理水平，對實踐中的疑點、難點提出討論議題，提高質(zhì)量意識淡薄的管技人員發(fā)現(xiàn)問題的能力，以“發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題”的方式培養(yǎng)各級崗位人員思考及解決問題的能力。一煤機公司充分發(fā)揮機加工現(xiàn)場優(yōu)勢，利用5S管理推行方案要求和QC小組課題攻關(guān)進(jìn)度成果，組織相關(guān)部門共同探討提升企業(yè)質(zhì)量管理水平的方式和舉措，從裝配、售后環(huán)節(jié)倒逼發(fā)現(xiàn)問題，逐步分析解決各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題，通過共享活動中遇到的問題和經(jīng)驗做法，激發(fā)職工參與質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)工作的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)油缸產(chǎn)品、工藝、服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升。
開展一次教育培訓(xùn)活動（含競賽活動），以實際案例培育工匠精神。該集團針對本單位的實際情況，以金牌員工、技術(shù)能手、勞動模范現(xiàn)身說法，動員全員向技術(shù)能手、頂尖工匠學(xué)習(xí)，弘揚追求卓越的質(zhì)量精神和文化，著力提高一線員工的質(zhì)量責(zé)任意識和精益求精的質(zhì)量素養(yǎng)，在全公司營造尊重基層創(chuàng)造，崇尚工匠精神的良好氛圍，將“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力，質(zhì)量靠全體員工去保證”植入人心。為全面帶動企業(yè)質(zhì)量管理提升，加快全員素質(zhì)轉(zhuǎn)化，該集團認(rèn)真落實《2024年全面質(zhì)量管理工作方案》，將于9月底組織開展全面質(zhì)量管理素質(zhì)提升知識競賽活動，目前活動正在緊鑼密鼓籌備中。
（張礦集團黨委宣傳部 黃發(fā)忠）