冀中能源邢礦集團(tuán)吹響決戰(zhàn)沖鋒號聚力決勝三季度

冀中能源邢礦集團(tuán)在復(fù)雜多變的市場形勢下實(shí)干篤行，錨定三季度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步深挖生產(chǎn)管理潛力，積極破解發(fā)展難題，發(fā)力加速攻堅(jiān)，全面吹響了決戰(zhàn)決勝三季度的沖鋒號，確保圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

該集團(tuán)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，及時(shí)研判、跟進(jìn)市場趨勢，踏準(zhǔn)踩穩(wěn)節(jié)奏，按照精細(xì)管理、精準(zhǔn)操作、精益運(yùn)行原則，有序平穩(wěn)、科學(xué)高效優(yōu)化生產(chǎn)組織。新疆邢美礦業(yè)通過公司、區(qū)隊(duì)和班組齊抓共管，回采推進(jìn)和掘進(jìn)進(jìn)尺穩(wěn)步提升，數(shù)據(jù)屢創(chuàng)新高。近期，日均生產(chǎn)原煤達(dá)到4000噸以上，日均進(jìn)尺20米以上，8月26日最高進(jìn)尺達(dá)27.2米，9月1日原煤創(chuàng)生產(chǎn)再創(chuàng)新紀(jì)錄。9月2日，歷時(shí)87天的老母坡煤業(yè)3100下順槽正反掘?qū)崿F(xiàn)安全精準(zhǔn)貫通，3100下順槽貫通后，3100工作面形成通風(fēng)系統(tǒng)，將為下一步3100綜采工作面回采打好基礎(chǔ)。中煤四處生產(chǎn)部門大力實(shí)施提升機(jī)、風(fēng)機(jī)變頻改造，使用新型耙裝機(jī)及液壓傘鉆設(shè)備，節(jié)省電耗的同時(shí)提高工序循環(huán)效率達(dá)20到50%，北截主豎井和陳臺溝地表斜井8月掘進(jìn)分別達(dá)103.5米和118米，項(xiàng)目建設(shè)速度不斷加快。

該集團(tuán)以成本精細(xì)化管理為主線，持續(xù)深化“137”成本管理精細(xì)化體系，大力推進(jìn)挖潛提效、節(jié)支降耗，進(jìn)一步提升成本管控成效。金谷煤業(yè)在材料管理方面，設(shè)立生產(chǎn)材料回收復(fù)用課題，建立回收復(fù)用專項(xiàng)臺賬，堅(jiān)持每周一進(jìn)行成本管理專項(xiàng)檢查，督促各頭面物資做到應(yīng)收盡收，截至目前已累計(jì)節(jié)約外維修理費(fèi)80余萬元。老母坡煤業(yè)將物資管理向基層和現(xiàn)場延伸，提高物資回收率，回采工作面錨桿、托盤等支護(hù)材料回收率始終保持在90%以上，三季度以來，材料成本一直呈下降趨勢，僅8月份材料成本就同比降低23.6%。工程公司持續(xù)完善材料現(xiàn)場管理臺賬，做好項(xiàng)目決算數(shù)據(jù)上報(bào)和資料收集整理工作，加強(qiáng)材料費(fèi)用管控意識，有效節(jié)約了項(xiàng)目成本。

中秋、國慶將至，該集團(tuán)科學(xué)研判市場，及時(shí)掌握客戶需求，積極搶抓節(jié)日銷售市場，全面舞活銷售龍頭。生活分公司打響中秋會戰(zhàn)“第一槍”，提前進(jìn)入旺季備戰(zhàn)狀態(tài)，通過線上對接、線下考察的方式，與多家源頭供應(yīng)商和區(qū)域總代進(jìn)行了深入洽談。同時(shí)積極與長期穩(wěn)定大宗團(tuán)購客戶對接，詳細(xì)列出米面油、干貨、堅(jiān)果等40余種商品目錄清單，內(nèi)外兼顧跑市場，利用三天時(shí)間完成了30多家客戶的走訪對接。8月30日，技師學(xué)院與北京汽車技師學(xué)院簽訂了校校合作戰(zhàn)略協(xié)議，今后將在師資隊(duì)伍、教育教學(xué)、科技創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研等領(lǐng)域進(jìn)行深化合作。金興塑料包裝分公司8月份順利通過SMETA審核，SEDEX平臺是一個(gè)主要面向歐美等國外客戶的供應(yīng)商平臺，在國外具有較高的權(quán)威性。同時(shí)，還利用中國制造網(wǎng)、YouTube等網(wǎng)絡(luò)平臺開拓國際市場，在線進(jìn)行產(chǎn)品展示和營銷，截至目前已出口產(chǎn)品共計(jì)960噸，同比增加18.6%，海外市場再上新臺階。

（邢礦集團(tuán)新聞中心  康笑芃）