冀中能源邢礦集團聚力攻堅決戰決勝三季度

三季度以來，冀中能源邢礦集團堅決貫徹落實冀中能源集團各項決策部署，上下齊心擰成一股繩，鼓足干勁、承壓奮進、聚力攻堅，全面決戰決勝三季度，確保圓滿完成各項目標任務。

為確保三季度生產經營目標完成，該集團超前謀劃、超前部署，千方百計加強生產組織，確保高產穩產，為完成全年任務奠定了堅實基礎。生活分公司金興制藥開展周分析、月總結，結合產品生產情況，動態調整生產運行，做到產線應開盡開，確保穩產、高效，截至9月13日，復方雞內金片產量已完成當月計劃的81.5%。金谷煤業緊扣三季度任務指標，持續開展勞動競賽，激發職工多出煤出好煤的積極性，確保產量和進尺的穩定增長，綜掘隊克服雜活多、頻繁更換戰場等不利因素，先后轉戰10907返矸聯巷、11104下順、二采區運料聯巷等施工地點，日均保持進尺13排，持續保持高效單進水平。

該集團舞活銷售龍頭，搶抓市場機遇，以滿足客戶多樣化消費偏好為手段，在鞏固存量業務的基礎上，挖掘潛在客戶，積極拓展空白市場，千方百計發展新客戶。冀中糧油積極搶抓“雙節”市場，截至目前中秋大宗福利花生油訂單約16萬桶，高油酸、香油芝麻醬等禮盒訂單14000余盒。生活分公司轉變思想，主動出擊，充分利用地理區域條件、售后服務、合作傳統的優勢，積極參與企業內外部招標業務，實現業務應攬盡攬，努力擴大現有市場規模，中秋期間搶抓銷售機遇，通過市場調研豐富中秋福利產品40多種，根據客戶需求制定團購方案20余個，為30多家單位進行福利配送。金谷煤業通過實地走訪、電話聯系等形式，積極開展多種形式的市場調研，確把握市場需求和客戶信息，并做出相應的銷售對策。連日來，實現了日銷售煤炭始終保持在50車以上的良好銷售勢頭，并繼續堅持預收款制度，實現了貨款回收100%，有力地促進了煤炭銷售。

該集團以科技創新提效能，以技術改造降成本，創新項目質量數量不斷提高，科技創新工作爆發出強勁力量，為企業高質量發展注入了持久動能。中煤四處以“四新”“兩化”為牽引，不斷加大科技創新力度，大搞技術革新和項目攻關，全力助推企業節支降本，機械分公司走“企業+科研”聯合方式，承擔公司風動傘鉆改液壓傘鉆研制工作取得初步成功，還在使用等離子切割機基礎上籌資購入二手激光切割機，減少邊角廢料的同時節約購置資金13萬元；北截項目部在主豎井掘進工程率先使用液壓傘鉆打眼，由于炮眼單眼成孔時間比原來降低3到5分鐘，每月電能輔費降低可達近萬元。老母坡煤業鼓勵職工立足崗位，創新思路，進行小改小革，今年以來，共組織學習培訓10余場，參加職工1100余人，已完成各種小改小革20多項，井下無人值守泵房、無極繩普軌卡軌車視頻監控系統等相繼應用，可節約成本200余萬元。

（邢礦集團新聞中心   康笑芃）