冀中能源張礦集團堅定信心鼓干勁 全力奮戰(zhàn)三季度

三季度，是承上啟下的關(guān)鍵期，也是決勝全年目標(biāo)任務(wù)的黃金季。面對當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營形勢等不利影響，冀中能源張礦集團以學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十屆三中全會精神為指引，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，鼓干勁、抓生產(chǎn)、強管理，以昂揚向上的狀態(tài)、只爭朝夕的干勁、眾志成城的合力，全力以赴跑好“下半場”， 確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

該集團把學(xué)習(xí)宣貫黨的二十屆三中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的一項重要政治任務(wù)，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，以身作則、率先垂范，先學(xué)一步、學(xué)深學(xué)透，帶頭開展學(xué)習(xí)研討，帶頭查擺個人思想、工作中存在的問題不足，拿出改進工作的新思路、硬措施，切實形成“頭雁效應(yīng)”。各級黨組織聚焦全會精神，找準(zhǔn)學(xué)習(xí)“坐標(biāo)”，結(jié)合實際制定學(xué)習(xí)方案，明晰學(xué)習(xí)計劃，對黨的二十屆三中全會精神進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和深入解讀，引導(dǎo)干部職工把全會精神與推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合起來，統(tǒng)一思想、凝聚力量，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)、降本增效、提質(zhì)提效等各項工作，確保把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神落到實處，為推動企業(yè)穩(wěn)健運營凝聚強大合力。

面對當(dāng)前安全生產(chǎn)經(jīng)營的不利形勢，該集團全體干部堅定信心下定決心，把思想和行動統(tǒng)一到冀中能源集團的各項決策部署上來，與企業(yè)共渡難關(guān)，牢牢把握生存發(fā)展主動權(quán)，把心思和精力用在干好本職和本單位的工作上，認真抓好生產(chǎn)組織，項目推進等重點工作，以嚴(yán)而又嚴(yán)的責(zé)任、細而又細的措施，盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)被動局面，為企業(yè)生存發(fā)展、穩(wěn)健運營提供強有力保障。礦井生產(chǎn)單位聚焦重點，真抓實干，緊盯當(dāng)前礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)、重點項目推進等重點工作，明確責(zé)任、細化措施，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，千方百計力促各項工作向前推進。地面生產(chǎn)單位統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)組織，堅持月預(yù)測、周分析、日核對，嚴(yán)格按照排定的產(chǎn)量目標(biāo)，科學(xué)制定生產(chǎn)接續(xù)計劃，確保穩(wěn)產(chǎn)增量提效。

該集團各單位結(jié)合自身經(jīng)營實際，聚焦扭虧治理、欠款清收、成本管控等重點工作，集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營，以扎實有力的舉措做好后四個月安全生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。一煤機公司結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營形勢，突出在減虧止損上下功夫，制定和采取針對性措施，千方百計增訂單、提產(chǎn)量、保效益，確保全年虧損控制在1000萬元以內(nèi)。煤炭銷售分公司在認真做好做業(yè)務(wù)增效益的同時，對內(nèi)嚴(yán)格合規(guī)管理，強化合同審核力度，加大欠款清收力度，進一步防范了業(yè)務(wù)風(fēng)險，增加了現(xiàn)金流。懷來礦、宣東礦等單位牢固樹立“過緊日子”思想，強化成本管控措施，從嚴(yán)控制電費、水費費和其它各類非生產(chǎn)性費用支出，持續(xù)開展自主維修和修舊利廢工作，確保企業(yè)低成本運營，為實現(xiàn)全年各項成本管控目標(biāo)提供有力保障。

（張礦集團黨委宣傳部   閆麗強）