深挖內(nèi)潛過好“緊日子” 做好降本增效大文章
——冀中能源邢礦集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)成本精細(xì)化管理工作側(cè)記
今年以來，冀中能源邢礦集團(tuán)持續(xù)深化“137”成本管理精細(xì)化體系，大力降本提效、挖潛增效、節(jié)支降耗，重點(diǎn)突出“7大業(yè)務(wù)支撐”，圍繞確定的150余項(xiàng)課題，定方案、定措施、抓落實(shí)，成本管控能力持續(xù)提高，取得質(zhì)的突破。成本費(fèi)用的顯著降低，有效對(duì)沖了市場下行影響，成為決勝全年效益的制勝法寶。
強(qiáng)化管理 全員行動(dòng)深挖潛
邢礦集團(tuán)以“137成本管理精細(xì)化”為抓手，持續(xù)推進(jìn)降本增效。煤礦單位圍繞“7大業(yè)務(wù)支撐”，重點(diǎn)抓好機(jī)電管理、技術(shù)管理提升，對(duì)照各大系統(tǒng)的初始設(shè)計(jì)能力，加強(qiáng)實(shí)際運(yùn)行能力監(jiān)測，通過對(duì)各大系統(tǒng)指標(biāo)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)挖潛增效。
老母坡煤業(yè)研究制訂了生產(chǎn)過程成本控制方案，突出操作性，強(qiáng)化執(zhí)行力，做到全覆蓋；進(jìn)一步完善細(xì)化成本控制項(xiàng)目和目標(biāo)，明確了整改責(zé)任部門，全程監(jiān)督落實(shí)情況。建立和完善了成本考核機(jī)制，做到材料有計(jì)劃、消耗有定額、使用有監(jiān)控；倡導(dǎo)廢舊材料一律“就地取材、循環(huán)利用”，引導(dǎo)職工自覺養(yǎng)成“人人精打細(xì)算，個(gè)個(gè)當(dāng)家理財(cái)”的好習(xí)慣，做到事前想節(jié)約、事中處處節(jié)約、事后實(shí)現(xiàn)節(jié)約。進(jìn)而使想方設(shè)法“求”節(jié)約貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營和各個(gè)環(huán)節(jié)、整個(gè)過程，完全單位成本有效穩(wěn)定在既定計(jì)劃以內(nèi)，較計(jì)劃降低4%左右。
細(xì)節(jié)入手 精打細(xì)算控成本
邢礦集團(tuán)以成本費(fèi)用考核為導(dǎo)向，大力推行低成本戰(zhàn)略。進(jìn)一步深挖內(nèi)部潛力，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)上做好文章，將每分錢花在刀刃上，捂緊“錢袋子”，過好“緊日子”，全力做好降本增效大文章。
工程公司要求所有現(xiàn)場管理人員要熟悉招投標(biāo)文件、施工合同、清單報(bào)價(jià)，綜合分析單價(jià)，編制成本控制計(jì)劃，量化分解目標(biāo)，建立起全員、全過程、全方位的成本控制良好機(jī)制。各在建項(xiàng)目調(diào)集精兵強(qiáng)將，全面開展前期策劃工作，以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析為抓手強(qiáng)化過程管控，通過技術(shù)、方案、組織、管理等多項(xiàng)舉措提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。在項(xiàng)目進(jìn)場前，充分開展上場策劃管理，其中，臨建策劃通過綜合對(duì)比，將已完工項(xiàng)目板房、電纜等可利用的物資進(jìn)行再利用，節(jié)約投入約30萬元。他們本著“一切成本皆可控、一起成本皆可降”的原則，點(diǎn)滴節(jié)約“摳”細(xì)節(jié)，在項(xiàng)目進(jìn)場時(shí)把能帶著的原辦公室物資都帶著，至少周轉(zhuǎn)了兩個(gè)項(xiàng)目的板房，配上好幾個(gè)品牌型號(hào)的空調(diào)，加上難以整齊劃一的辦公家具，占了項(xiàng)目建家建線工作的一大半內(nèi)容。通過整體折算，魏州財(cái)富中心項(xiàng)目建家建線節(jié)省成本50多萬元。
科技創(chuàng)新 打開降本新空間
邢礦集團(tuán)深入開展科技創(chuàng)新“三年上、五年強(qiáng)”活動(dòng)，加大研發(fā)投入和科技創(chuàng)新力度，以工藝改革、技術(shù)創(chuàng)新、智能化建設(shè)等創(chuàng)新為手段，大力優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)運(yùn)營成本。
中煤四處“效”字當(dāng)頭，多措并舉，前三季度實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)效和資金節(jié)降上千萬元，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入生機(jī)活力。他們通過實(shí)施裝備創(chuàng)新升級(jí)，引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力推廣，突出工序工藝變革調(diào)整，積極破解復(fù)雜條件施工作業(yè)難題，保障施工快速高效推進(jìn)。在北截金礦主豎井圍巖硬度高、風(fēng)動(dòng)傘鉆打眼釬桿每班消耗10多根且打眼效率低的情況下，適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)液壓傘鉆替代風(fēng)動(dòng)傘鉆，每班釬桿消耗降至4根左右，月節(jié)省購置支出2萬多元，風(fēng)電輔費(fèi)成本明顯降低。在機(jī)械分公司比價(jià)引入1臺(tái)二手激光切割機(jī)，極大滿足井架模板非標(biāo)產(chǎn)品大批量、連續(xù)性切割打眼工作需要，相較新購?fù)愒O(shè)備節(jié)約資金13萬元，施工作業(yè)效率成倍提高。
（邢礦集團(tuán)新聞中心 和芳）