冀中能源峰峰集團(tuán)各單位積極投身“八大行動(dòng)”聚力決勝全年任務(wù)目標(biāo)

10月29日，冀中能源峰峰集團(tuán)召開(kāi)中層干部大會(huì)，分析研判形勢(shì)任務(wù)，剖析存在問(wèn)題，安排部署企業(yè)下一步發(fā)展方向和重點(diǎn)工作。連日來(lái)，該集團(tuán)各單位深入學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工積極投身安全發(fā)展、生產(chǎn)攻堅(jiān)、提質(zhì)增效、創(chuàng)新引領(lǐng)、改革提升、轉(zhuǎn)型升級(jí)、普惠共享、作風(fēng)保障“八大行動(dòng)”，努力做好今年后兩個(gè)月工作，為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)代化能源化工集團(tuán)而努力奮斗。

九龍礦持續(xù)抓好1505、152下47、15243S等地區(qū)的生產(chǎn)組織，確保穩(wěn)產(chǎn)增量，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。羊東礦始終堅(jiān)持“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”原則，科學(xué)推進(jìn)8268、08208工作面生產(chǎn)，狠抓8476工作面安裝期間的安全管控，提高08209運(yùn)料巷過(guò)斷層、溜子道掘施工的工程質(zhì)量，為順利完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)有力保障。辛安礦樹(shù)牢“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)全”大安全觀，加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)管控；按照“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”的原則組織好生產(chǎn)，有條不紊地抓好各環(huán)節(jié)生產(chǎn)組織；采取各種技術(shù)手段千方百計(jì)找煤增量，做到應(yīng)采盡采、顆粒歸倉(cāng)。孫莊采礦公司強(qiáng)化隱患排查治理，抓實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，筑牢安全防線；狠抓126402大功率薄煤綜采工作面生產(chǎn)組織，提升推采進(jìn)度和人均工效，努力在集團(tuán)公司樹(shù)起薄煤生產(chǎn)的示范標(biāo)桿；落實(shí)“大精煤”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)北山青煤矸分離系統(tǒng)改造工程，以更加優(yōu)良的自動(dòng)化分選能力提升煤質(zhì)。山西金地公司進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線、底線；做好赤峪煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，全力以赴完成全年任務(wù)目標(biāo)。牛兒莊采礦公司樹(shù)牢“不安全無(wú)效益”的思想，抓好采掘銜接；抓實(shí)機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)，超前做好冬季“四防”工作，推動(dòng)“薄煤為主、大煤配采”取得實(shí)效。大社礦進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、狠抓落實(shí)，引導(dǎo)干部職工緊起來(lái)、忙起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)，順利完成年度礦井檢修工作，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。新屯礦嚴(yán)抓安全生產(chǎn)不放松，組織人員深入到-600下山煤柱工作面，以后路運(yùn)輸、頂板管理以及“一通三防”為重點(diǎn)，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查；提升設(shè)備檢修維護(hù)質(zhì)量，巡查、檢修、驗(yàn)收形成閉環(huán)管理，及時(shí)消除隱患，確保工作面正常生產(chǎn)。馬頭洗選廠緊緊圍繞“六個(gè)突破”、落實(shí)“八大行動(dòng)”，充分發(fā)揮選煤主力軍作用，落實(shí)落細(xì)大精煤戰(zhàn)略，擦亮焦煤品牌，實(shí)現(xiàn)效益最大化；扎實(shí)推進(jìn)新“三基”建設(shè)，確保智能化選煤廠建設(shè)進(jìn)度；持續(xù)優(yōu)化“二次浮選”系統(tǒng)，切實(shí)提高精煤回收率及產(chǎn)品質(zhì)量。邯鄲洗選廠進(jìn)一步提升生產(chǎn)煤樣智能測(cè)灰系統(tǒng)、受煤坑集控系統(tǒng)、無(wú)人值守磅房等智能化項(xiàng)目的工作效率。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化配煤方案，強(qiáng)化過(guò)程控制，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，確保精煤指標(biāo)合格。峰煤焦化公司全力推進(jìn)30萬(wàn)噸硝鹽儲(chǔ)能新材料項(xiàng)目建設(shè)，提高工作效率，確保項(xiàng)目盡快建成。礦山分公司深入開(kāi)展頂板、通風(fēng)系統(tǒng)、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、冬季“四防”等專項(xiàng)排查，做到全覆蓋、無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)，進(jìn)一步夯實(shí)安全根基；利用數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)“雙穿透”，及時(shí)堵塞漏洞，補(bǔ)齊短板，嚴(yán)格控制和壓縮用工、材料成本。運(yùn)銷分公司將實(shí)施定制化生產(chǎn)，加大華中、華南等區(qū)域的市場(chǎng)開(kāi)拓力度，擴(kuò)大鐵路運(yùn)輸比重；增加肥煤業(yè)務(wù)，拓寬增收渠道，穩(wěn)住“基本盤(pán)”。太行公司切實(shí)抓好各掘進(jìn)頭面頂幫支護(hù)，確保安全生產(chǎn)；積極探索復(fù)合頂板新的支護(hù)理念和支護(hù)設(shè)計(jì)，延長(zhǎng)巷道服務(wù)年限，減少擴(kuò)修工作量；優(yōu)化生產(chǎn)布局，確保工作面正常銜接。興泰公司堅(jiān)持對(duì)內(nèi)優(yōu)化服務(wù)，對(duì)外創(chuàng)收增效，喊響叫亮品牌；加快推進(jìn)金地洗煤廠二次浮選升級(jí)改造工程進(jìn)度，為集團(tuán)公司增收創(chuàng)效作出積極貢獻(xiàn)。天擇公司積極研發(fā)新產(chǎn)品、應(yīng)用新技術(shù)、擴(kuò)大新業(yè)務(wù)，引進(jìn)應(yīng)用智能化、自動(dòng)化和數(shù)字化設(shè)備；積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈條和服務(wù)鏈條，通過(guò)實(shí)施產(chǎn)品全生命周期管理和24小時(shí)全天候服務(wù)管理，更好贏得各礦認(rèn)可。新聞傳媒通信中心抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)營(yíng)好汽車充電樁，提升印刷廠效益，努力打造品牌；持續(xù)加強(qiáng)軟件和產(chǎn)品的研發(fā)，加大電子圍欄和輔助運(yùn)輸系統(tǒng)推廣力度；發(fā)揮通信網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)商合作，增加創(chuàng)收點(diǎn)；搞好網(wǎng)絡(luò)和軟件運(yùn)維服務(wù)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。后勤實(shí)業(yè)分公司緊密結(jié)合自身實(shí)際，研究制定后勤發(fā)展戰(zhàn)略思路，積極推進(jìn)資產(chǎn)盤(pán)活、管理創(chuàng)新、對(duì)內(nèi)降本、對(duì)外創(chuàng)效、人才培養(yǎng)等工作。建興服務(wù)分公司緊緊圍繞進(jìn)一步深化經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)行動(dòng)緊起來(lái)，圍繞專項(xiàng)措施落地忙起來(lái)，圍繞“聚焦‘三個(gè)一’、唱響主旋律”嚴(yán)起來(lái)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)中心結(jié)合本單位實(shí)際，聚焦九項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)，進(jìn)一步提升廠點(diǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)收創(chuàng)效，加快光伏安裝進(jìn)度，保質(zhì)保量完成安裝任務(wù)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收增收。波芙瀾公司抓實(shí)生產(chǎn)組織，對(duì)內(nèi)抓好采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售銜接，提高工作效率，對(duì)外抓好各礦廠對(duì)接，確保按時(shí)交付；抓實(shí)業(yè)務(wù)管理，以銷售訂單倒排生產(chǎn)計(jì)劃，銷售收入力爭(zhēng)取得新突破。拜城縣峰峰煤焦化公司加快察爾齊礦項(xiàng)目建設(shè)，弘揚(yáng)礦2304工作面確保正規(guī)循環(huán)，全力推進(jìn)東興泰項(xiàng)目引入盾構(gòu)機(jī)掘進(jìn)作業(yè)。山西大遠(yuǎn)煤業(yè)公司加大煤質(zhì)全過(guò)程管控力度，持續(xù)優(yōu)化源頭治理，狠抓1502回采工作面過(guò)老巷過(guò)程監(jiān)管，不斷提升原煤質(zhì)量和回收率。縱橫公司充分發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，抓進(jìn)度、強(qiáng)管理、保目標(biāo)，加快重點(diǎn)工程建設(shè)。阜平公司集中精力推進(jìn)各項(xiàng)工作，按照探轉(zhuǎn)采流程，詳細(xì)劃分工作進(jìn)度和流程節(jié)點(diǎn)，倒排工期，加強(qiáng)調(diào)度，確保盡快完成采礦權(quán)延續(xù)工作。教培中心切實(shí)抓好教學(xué)、培訓(xùn)、管理工作的細(xì)化分解，堅(jiān)決完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。百維公司細(xì)化各項(xiàng)工作舉措，全力沖刺年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。救護(hù)隊(duì)開(kāi)拓救援服務(wù)市場(chǎng)，推動(dòng)救援收入穩(wěn)定增長(zhǎng)；加快野北煤礦土地政府收儲(chǔ)項(xiàng)目進(jìn)度，盤(pán)活利用閑置資源。多經(jīng)總公司從健全規(guī)章制度、強(qiáng)化監(jiān)督管控，以及防范化解風(fēng)險(xiǎn)等環(huán)節(jié)入手，對(duì)主責(zé)主業(yè)管理工作提出具體要求，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

（冀中能源峰峰集團(tuán)新聞中心   楊莎莎）