冀中能源邢礦集團非煤產業精準發力為“滿堂紅”蓄勢賦能

四季度以來，冀中能源邢礦集團非煤單位堅持完成全年目標不動搖，通過深入推進“三提一降”、成本管理精細化、科技創新、以銷促產等工作，全面加快非煤產業發展，不斷蓄勢賦能，確保實現全年“滿堂紅”。

該集團高度重視非煤產業發展情況，通過深入推進“三提一降”、持續深化“137”成本管理精細化體系等工作，不斷提升非煤產業生產管理水平，促進產業不斷提檔升級。生活分公司供應部門深入市場一線調研，精準研判價格走勢，針對大額采購增加與供應商的價格談判流程，并作為長效機制進行管控，壓低采購價格、減少采購資金、優化庫存結構，推動成本管控目標落實落地。今年以來，材料費占比較去年同期降低了11.8%。金宮物業積極考察市場，對標優秀物業企業，找差距補不足，精確核算公共消耗和人工成本，減少臨時用工6人，節約人工成本18.75萬元。

該集團始終把技術創新作為提高產業發展水平的根本，加大科技創新的研究和應用，依靠科技創新來提高生產要素的質量和利用效率，進一步優化生產鏈條，加快產業轉型升級步伐。金興塑料與可降解原料廠家實現研發、實驗、量產的深度合作，截至目前，已形成37.4噸的可降解PE熱收縮膜訂單，今年以來出口訂單同比增加了25.2%。中煤四處積極啟動“創新工作實施方案”，發揮創新渠道管理和獎勵兌現激勵作用，鼓勵技能型職工團隊創新創效，通過采取超前錨固支護和液壓傘鉆手老帶新等措施手段，北截金礦項目、陳臺溝鐵礦項目，這兩個立井和斜井項目自8月份起實現連續3個月進尺超百米。工程公司申報和推廣實施《建筑水暖安裝過程中的節約措施》《室外綜合管線優化施工》等6項創新降成本課題，6項課題共節約成本58.51萬元。

該集團非煤單位堅定“以銷促產”，注重營銷布局優化，積極拓展新渠道，實現核心業務、大宗業務快速增長，帶動整體利潤有效提升。技師學院緊抓市場需求，積極對接各礦，溝通培訓工作，制定培訓方案，開拓培訓市場，開辟業務增長新板塊，10月份以來順利開啟了職業衛生培訓，目前培訓人數已超百人。工程公司則積極進軍家裝行業，裝飾分公司組織開展了“走進百家社區 服務千戶居民——銀齡安家適老化家裝公益活動” 生活分公司冷庫轉變經營理念，加大“行商”力度，走出去跑市場，開發新租戶，今年以來，門市租賃收入較去年同期增加了10多萬元。

（冀中能源邢礦集團新聞中心   康笑芃）