冀中能源邢礦集團做強煤炭主業(yè)撬動增效杠桿

四季度以來，冀中能源邢礦集團以“質量效益效率”為中心，聚焦存量提效，堅持主責主業(yè)，以市場為導向，全面加強煤質管理，通過采取技術改造、過程控制、外購煤配洗等措施，巧妙化解市場壓力，實現(xiàn)商品煤低庫存及企業(yè)效益最大化，進一步提升了企業(yè)經營水平，極大地推動了企業(yè)增收創(chuàng)效。

該集團強化技術改造在提升煤質中的“點金石”作用，突出抓好運輸設備改造、智能化系統(tǒng)升級等工作，穩(wěn)定產品質量，精煤產出率明顯提高。老母坡煤業(yè)在+880二部皮帶加裝犁式卸料器，在5#行人斜巷安裝一部800毫米帶式輸送機形成矸石分運系統(tǒng)，截至目前，共分裝矸石7.9萬噸，分運15.99萬噸，完成原煤回收率24.61%，比年度計劃提高2.61個百分點，增加銷售收入5000余萬元；金谷煤業(yè)則借助TDS智能選矸系統(tǒng)，對70毫米以下大于25毫米的原煤進行自動分選，既能減少井下矸石的地面排放，降低洗選成本，又能有效改善和穩(wěn)定原煤煤質，原煤含矸率減少7.24%，精煤回收率提高2.45%，洗出了“真金白銀”。

該集團嚴把煤質過程管控，加強煤炭產品的采、運、儲、洗全過程質量控制，將“煤質就是效益”理念滲透融入到生產經營每個環(huán)節(jié)，深挖創(chuàng)效潛力。老母坡煤業(yè)面對5108工作面末采、5110工作面初采、3100工作面過老巷復雜形勢，加強現(xiàn)場管理，嚴控工作面采高，過構造期間，嚴抓分裝分運，對構造帶、老巷范圍進行集中推進，9號煤產出的矸石利用3號倉進行集中分運，減少矸石入倉量，降低對煤質的影響，11月份，原煤回收率創(chuàng)今年以來最高水平；金谷煤業(yè)扎實開展地質預測預報工作，每周四與周日到井下進行現(xiàn)場勘查，并繪制工作面素描圖，調度室與技術部、洗煤廠緊密合作，對數據進行綜合分析，進一步提高地質構造預測的精準度，依據數據和煤層變化情況，及時調整工作面布置，實現(xiàn)了煤質穩(wěn)中有升，精煤回收率提高1.55%，精煤產率提高1.01%。

該集團堅持以客戶需求為出發(fā)點，時刻關注市場信息，積極優(yōu)化調整產品結構，不斷優(yōu)化配煤方案增加收益。老母坡煤業(yè)面對“多煤種開采、含矸率高、質量不穩(wěn)定”等不利因素，積極攻關，采用3100工作面與5108工作面配采，有效提高5號煤品質，每摻配一噸煤即可增收數十元以上，預計年可多創(chuàng)效數千萬元；金谷煤業(yè)根據井下煤質變化情況，積極開發(fā)低熱值中煤產品，增加中煤產量5.39萬噸，增加收入777.66萬元，真正實現(xiàn)了以質提量、以質論價，確保了企業(yè)綜合效益最大化。

（冀中能源邢礦集團新聞中心   宋旭飛）