冀中能源邢礦集團(tuán)奮力沖刺誓奪全年精彩業(yè)績

在歲末年初的關(guān)鍵時刻，冀中能源邢礦集團(tuán)在已完成各項任務(wù)指標(biāo)逾九成的基礎(chǔ)上，以昂揚的斗志和堅定的決心積極調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)革新，奮力沖刺全年精彩業(yè)績，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。

收官在即，該集團(tuán)錨定年初定下的任務(wù)目標(biāo)，通過科學(xué)謀劃進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，確保了生產(chǎn)的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。金谷煤業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)組織，使11102充填開采工作面與10907綜采工作面實現(xiàn)“對調(diào)”，高效完成了礦井生產(chǎn)布局調(diào)整，進(jìn)入了“煤炭更強(qiáng)”的快車道。生活分公司金興制藥依托年初生產(chǎn)計劃體系，嚴(yán)格生產(chǎn)進(jìn)度管控，及時調(diào)整作業(yè)安排，1至11月份，復(fù)方雞內(nèi)金片累計產(chǎn)量完成計劃的118.69%。金牛食品充分挖掘和釋放設(shè)備產(chǎn)能，分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，找準(zhǔn)生產(chǎn)最佳適配點，鍛煉單班生產(chǎn)能力，實現(xiàn)“雙線”生產(chǎn)運行，11月份半干面產(chǎn)量較去年同期比增加了59.98%，切實推動了規(guī)模效益上臺階。

該集團(tuán)狠抓“三提一降”，圍繞提質(zhì)、提量、提效和降成本等方面深挖管理潛力，持續(xù)提高管理水平。老母坡煤業(yè)在物資管理、降低庫存、減少資金占用、優(yōu)化工作流程等持續(xù)發(fā)力，每月不定期組織開展物資采購調(diào)研，篩選出質(zhì)量優(yōu)、價格低、性價比高的產(chǎn)品，最大限度降低采購成本。僅11月份物資采購就節(jié)約成本53萬元。工程公司在臨西分廠水泥粉磨技改項目上采用定量分析和定性分析方法對成本進(jìn)行預(yù)控，增加鋼材綜合利用效益，有效提高了用材率。

該集團(tuán)緊緊抓住科技創(chuàng)新這一關(guān)鍵變量，依托17個創(chuàng)新工作室，著力打造創(chuàng)新“強(qiáng)磁場”，激發(fā)創(chuàng)新“裂變”，全力推進(jìn)企業(yè)加速發(fā)展。截至目前，老母坡煤業(yè)已發(fā)表科技論文5篇，申請實用新型專利12項。中煤四處針對北截金礦項目主豎井液壓傘鉆創(chuàng)新應(yīng)用、陳臺溝鐵礦3號膠帶斜井頂板破碎兩大突出問題，積極啟動“創(chuàng)新工作實施方案”，通過采取超前錨固支護(hù)和液壓傘鉆手老帶新等措施手段，這兩個立井和斜井項目圓班循環(huán)明顯縮短，11月份起雙雙實現(xiàn)連續(xù)4個月進(jìn)尺超百米。冀中糧油將低溫精煉自動化出渣系統(tǒng)研究與應(yīng)用等11項技改項目運用到實際中，完成碼垛系統(tǒng)升級改造，提高灌裝輸送線容錯率，旺季灌裝車間綜合成本可降低20%；自行設(shè)計制作油罐液位監(jiān)測系統(tǒng)，價格低穩(wěn)定性好，節(jié)約費用20萬元，真正實現(xiàn)了科技創(chuàng)效。

（邢礦集團(tuán)新聞中心  康笑芃）