冀中能源張礦集團(tuán)：降本增效出實(shí)招見(jiàn)實(shí)效

今年以來(lái)，冀中能源張礦集團(tuán)將精細(xì)化管理作為有力手段，持續(xù)強(qiáng)化全面預(yù)算管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控環(huán)節(jié)，通過(guò)嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)、加強(qiáng)成本管理、做好創(chuàng)收增收，多點(diǎn)發(fā)力，全方位促進(jìn)降本增效有效開(kāi)展，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

該集團(tuán)各單位認(rèn)真梳理年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，將指標(biāo)細(xì)化到區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，層層傳遞壓力，明確推進(jìn)路徑、目標(biāo)任務(wù)、考核時(shí)限及責(zé)任主體，使經(jīng)營(yíng)管理工作重心下移，對(duì)生產(chǎn)組織、項(xiàng)目引進(jìn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、陳欠清收、降本增效、閑置資產(chǎn)盤(pán)活等工作，逐項(xiàng)包聯(lián)包保到單位和個(gè)人，出臺(tái)了相關(guān)經(jīng)營(yíng)責(zé)任與考核辦法，形成以落實(shí)責(zé)任制為核心，人人頭上有指標(biāo)、有責(zé)任、有人管，推動(dòng)企業(yè)由“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營(yíng)型”轉(zhuǎn)變。張家梁礦提高了對(duì)材料計(jì)劃、采購(gòu)、儲(chǔ)備、領(lǐng)取、使用、回收、再利用的管控精準(zhǔn)度，嚴(yán)抓各項(xiàng)設(shè)備、材料的回收復(fù)用、修舊利廢工作，降低生產(chǎn)材料占用成本，各項(xiàng)費(fèi)用同比下降10%左右?？当５V強(qiáng)化用電用水管理，特別是對(duì)外租戶采取“及時(shí)抄表、損耗加攤”的方式，杜絕了用電用水不虧損，并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的轉(zhuǎn)供電收入。在用車方面注重統(tǒng)籌管理，低值易耗品使用嚴(yán)格控制，有效減少了成本支出。

該集團(tuán)將“降本增收”融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)，積極采取內(nèi)外兼修的方法，在降本方面他們本著“修舊就是增收，節(jié)支就是創(chuàng)效”理念，動(dòng)員廣大干部職工立足崗位，大力開(kāi)展節(jié)支降耗、修舊利廢、小改小革、回收復(fù)用、自修自制活動(dòng)，最大限度降低生產(chǎn)成本，提升設(shè)備材料復(fù)用、改造、增值力度，努力在“細(xì)枝末節(jié)”里挖潛力、降成本。煤炭銷售分公司通過(guò)對(duì)抑塵劑研磨系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，減少了因攪拌不勻造成的抑塵材料的沉積和浪費(fèi)，按年發(fā)運(yùn)350列計(jì)算可節(jié)約資金2萬(wàn)余元。同時(shí)該公司針對(duì)鏟車裝卸車油耗、修理、后勤技改等方面，優(yōu)化流程管控提升管理效能，在鏟車管理維修方面切實(shí)做到了小問(wèn)題自己維修，小部件自行更換，修理費(fèi)比預(yù)算大幅降低，同時(shí)合理安排利用鏟車及翻斗車對(duì)廠內(nèi)煤炭進(jìn)行短距離搬倒，節(jié)約了外包搬倒費(fèi)用近10萬(wàn)元。

該集團(tuán)對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)銷、經(jīng)費(fèi)單位實(shí)施非生產(chǎn)性支出對(duì)標(biāo)管理，出臺(tái)了《公務(wù)用車管理規(guī)定》《差旅費(fèi)管理辦法》等相關(guān)文件，重點(diǎn)對(duì)辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)用等非生產(chǎn)性支出進(jìn)行了嚴(yán)格管控，最大限度地壓縮非生產(chǎn)性支出，各單位根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)合理的預(yù)算，并嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。同時(shí)鼓勵(lì)各單位采用信息化手段，大力推行“冀中在線”應(yīng)用在線辦公，保障一人一賬號(hào)，增強(qiáng)郵件的信息安全性、穩(wěn)定性及法律合規(guī)性，提高辦公效率，實(shí)現(xiàn)電子無(wú)紙化和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)辦公全覆蓋，大量減少了辦公用紙費(fèi)用支出，全力杜絕可控因素造成的不必要投入，目前，該集團(tuán)非生產(chǎn)性支出較去年同期下降30.6%。

（冀中能源張礦集團(tuán)黨委宣傳部   谷強(qiáng)）